首页| 滚动| 国内| 国际| 军事| 社会| 财经| 产经| 房产| 金融| 证券| 汽车| I T| 能源| 港澳| 台湾| 华人| 侨网| 经纬
English| 图片| 视频| 直播| 娱乐| 体育| 文化| 健康| 生活| 葡萄酒| 微视界| 演出| 专题| 理论| 新媒体| 供稿

合一集团成为阿里全资子公司 计划十年超越YouTube

2016年04月06日 21:53 来源:中国新闻网 参与互动 

  中新社北京4月6日电 (记者 周锐)中国视频巨头合一集团(优酷土豆)6日宣布,依据2015年11月6日宣布的合并计划,合一集团与阿里巴巴集团已完成合并交易,正式成为阿里巴巴旗下全资子公司。

  根据合并协议的条款,这次私有化交易的价格为每股ADS(美国存托凭证)27.6美元。合一集团同时宣布申请停止其ADS在纽约证券交易所的交易。

  合一集团董事局主席兼CEO古永锵表示,合一集团目标三年内在国内上市。虽然“战略新兴板”被从“十三五”规划纲要中删除,但是他表示,在国内上市的渠道有很多,“买壳、创业板,有很多可能性”。

  合一集团之所以加入退市的中概股大军,和其自身所处行业的特性和发展规划有关。该集团一位负责人表示,过去五年里,他们经常需要就一些内容产品向美国投资者作出解释和说明。

  古永锵也告诉中新社记者,作为从事文化娱乐的企业,回到中国能更贴近用户,更贴近生态。他指出,中国正在进入文化娱乐的黄金时代,灵活的资本环境将使合一集团拥有更大的施展空间,更快地推进公司战略。

  当年赴美上市时,为了方便美国投资者更好地接受自己的财富故事,这个中国视频业的巨头曾被打上“中国YouTube”的标签。而通过此次私有化,合一集团把超越YouTube作为自己的目标。

  古永锵表示,当时合一的目标就是在纽交所上市,这也是创业公司共同的目标。虽然最终选择回归,但是纽交所上市的1446天,对于合一而言,意味着品牌升级和国际化,不仅仅是资本操作。

  古永锵指出,阿里可以做到比亚马逊加eBay更强,合一在未来十年的目标就是,超越Netflix和YouTube。所以今年目标除了收入多元化外,更多的是和国际对标,在访问时间和付费用户规模等方面发力。

  他强调,私有化是合一的新起点,阿里和合一的联动,在全世界范围内首次打通了电子商务和文化娱乐两大生态。这个联动正在创造一个全新的格局,无论是用户与收入的打通、大数据及营销上的协同、内容和电子商务的互联,还是OTT的互补,都将提升两大生态的价值和活力。(完)

本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved