搜悦出席五环峰会 倡导公平的“互联网+”

　　“互联网+”创业失败率高达90%，根源何在？传统企业转型困难重重，出路何在？

　　近日，在第十一届中国管理五环峰会上，搜悦市场运营VP赵磊发表主题演讲，认为突破“互联网+”的痛点，必须在服务经济的新互联网模式下，建立公平机制。

　　痛点未解决，2016成“互联网+”企业集体阵亡年

　　“互联网+”与传统行业结合，诞生了新的经济领域，如“互联网+”零售、“互联网+”餐饮、“互联网+”金融等。在“双创”号召下，“互联网+”创业变得炙手可热。但越来越多的数据显示，2016年，互联网创业之路变得越来越“崎岖”。仅2016年上半年，就有包括蜜淘网、神奇百货、博派养车等融资上亿的互联网创业公司倒闭，总倒闭数量则超过了2000家！

　　赵磊在演讲中强调，“互联网+”企业“集体阵亡”的原因在于，没有把“互联网+”的痛点解决。流量经济窗口期结束，导致“互联网+”的三个不公平：流量成本不公平、融资环境不公平、竞争维度不公平，而这正是“互联网+”的核心痛点。

　　新的经济模式下才有公平“互联网+”可能性

　　赵磊认为，突破“互联网+”痛点，重要是建立公平的市场机制。只有在新的经济模式下，才有公平“互联网+”可能性。

　　流量经济、知识经济、服务经济是互联网经济发展的不同阶段，在服务经济时代，互联网思维发生了三大变化，只有掌握住这些变化，才有“突破”的可能。

　　首先，痛点不再是切入点，兴趣才是切入点。在传统互联网思维中，互联网的入口在痛点，找到了痛点，就找到了商业模式。但痛点是静态的，单一的功能被满足之后，商业模式将不复存在。而兴趣与痛点既有区别又有联系，兴趣是不断发生变化的痛点，背后可承载更多的商业模式构建。

　　其二，工具不是入口，知识网红才是入口。比如“罗辑思维” ，就是典型的以知识网红为入口的服务经济模式。通过视频、活动、APP等渠道，传递有趣、有料的知识，打造个性名片，以此聚集大批粉丝，有了粉丝基础，有针对性的提供各种会员服务，罗胖以自身为入口，搭建了一个庞大的服务体系。

　　第三，垄断不再是必然，共享才是必然。服务经济最大的特点是共享性，开放的平台才能持续带来流量，内容和价值。共享造就了滴滴、知乎等行业巨头，也成就了超过2万亿的市场规模。在兴趣爱好等细分领域，更加成熟与完善的共享模式仍有待发掘，存在巨大的市场潜力与发展空间。

　　正是基于以上三大互联网思维改变，搜悦打造了一个公平的开放式兴趣服务平台模式。

　　搜悦兴趣生态APP，打造公平“互联网+”机制

　　如何打造公平的“互联网+”机制？

　　搜悦首次提出了“搜悦+=快速公平的互联网+”概念。

　　为了做到这一点，搜悦搭建了一套完整的兴趣服务生态。首先，利用其特有的细颗粒化搜索技术，按照用户的兴趣对庞杂的互联网内容进行重新编辑组合，为用户提供更精准的兴趣内容推送。比如你对健身感兴趣，你可以一键订阅“健身频道”，搜悦兴趣资讯会自主呈现所有健身的新闻、活动、乃至健身装备等相关内容，做到比你自己更懂你的兴趣。

　　而资讯仅是兴趣服务的开始。搜悦兴趣服务生态，目前主要有四个核心模块，兴趣资讯+兴趣直播+兴趣社交 +兴趣电商。

　　对于用户来说，搜悦不仅帮助用户进行了兴趣内容的个性化筛选、整理和推送，同时还为用户提供了兴趣圈子。热爱健身的用户可以和资深的健身教练，甚至同样热爱健身的明星们通过直播在线沟通，通过社群和圈子深度交流学习以提升自己；也可以在搜悦商城，订购满足自己兴趣的物品，享受从兴趣爱好到兴趣满足的完整服务。

　　对于企业和机构，搜悦完全开放平台，开放技术、生态和用户。企业方可以通过兴趣资讯提供、知识网红打造、兴趣社群建立和维护等，加入兴趣服务阵营，成为某一兴趣领域的运营者，轻松完成从传统行业到“互联网+”的升级。搜悦希望通过与各个圈层和行业的合作，能快速建立起公平共享的服务经济生态。

　　目前，搜悦已与多个行业和优秀企业实现了合作。比如与北大纵横管理商学院合作，双方不仅共推了一系列管理类兴趣资讯，包括讲师、活动、课程、游学等丰富内容，更推出了以北大纵横创始人王璞为核心的管理咨询在线直播节目“王璞的午餐”，建立了王璞生态圈，并且联合学院700多位优秀讲师资源，打造了“百家千企微咨询计划”，将咨询服务高效化和常态化，搜悦也由此成为热衷管理兴趣用户的家园。