天津：逾300行业人士聚会研讨探索建筑业高质量发展道路

　　中新网天津12月28日电 (记者 张道正)12月28日，中建三局第五届项目管理论坛在天津召开，本次论坛主题为“设计管理与价值创造”，300余人参会共同探讨工程总承包管理，通过5大主题交流，发布30余项优秀交流材料等，探索建筑业高质量发展道路。

　　在我国建筑业的传统工程承包模式中，设计与施工割裂，导致资源浪费、品质受限，极大损耗了工程项目的整体价值。近两年，国家出台一系列政策大力推进工程总承包发展，工程总承包模式是指工程总承包企业按照合同约定，承担该工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等一体化的建设模式。在该模式下可以实现从设计到建设的“无缝对接”，具有降低成本、提高品质、缩短工期、增强用户体验等多方面优势，是建筑业实现高质量发展的必由之路。

　　2016年，住建部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，明确提出“推广工程总承包制”；今年7月，住建部发布《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》，再次明确设计施工一体化的发展方向，推动与国际接轨。

　　许多工程质量问题的产生，根源往往在于工程设计品质的不佳。在传统项目中，施工图纸难以全面指导现场施工，设计变更、图纸洽商比较普遍，不利于工程品质的控制。而在EPC项目中可以通过设计管理，精细化施工图纸，提前将过往容易出现的设计缺陷填补，避免了在工程建设中不断“拆、改、修、补”，大大提高了工程品质。

　　中建三局承建的奇虎360天津创业平台EPC项目就通过在设计阶段将施工措施、创优做法等融入施工图，对图纸信息进行反复推演，避免了因施工过程中设计变更而不断拆改，在建筑、结构图纸基础上对各专业图纸进行科学整合，以一体化建造的方式输出成品，随主体结构安装正式消防管道，临时照明使用正式电缆与灯具，集水井与排污泵提前投入使用等手段实现永临结合，保证了一次成优。

　　此外，在大型民生工程建设过程中，EPC管理模式对于经济效益和社会效益的提升也起着显著作用。

　　在中建铁投承建的长春市伊通河中段水治理EPC工程中，项目通过深度执行“全组织协同”的总承包管理理念，积极运用PIMS设计管理工具和方法，优化实施了人供湿地、旁侧循环氧化，使净化后的水质远超设计要求的地表五类水标准，同时也与两岸园林景观形成一道风景带，获得周边居民一致好评。

　　而在国际工程领域，EPC已经是一种主流的项目管理模式。随着我国“一带一路”倡议的深化落地，提升工程总承包管理能力，成为走出海外的施工企业的必然选择，并在此过程中出现了诸多创新。

　　12月17日，由中国建筑承接、中建三局具体实施的中国援菲律宾戒毒中心项目之一的棉兰老岛萨兰加尼省戒毒中心正式移交，在该工程为中建三局首创“受援国自建”实施模式下的EPC援建项目。“菲律宾在我方援助资金和技术支持下，负责成套项目的的勘察、设计、建设全过程，该模式使得项目后期顺利移交和平稳运营，并能在设计中融入当地风格和两国特色，同时也提升了我们施工企业的国际化水平。”中建三局援菲律宾戒毒中心项目项目经理姚善发在论坛交流中说。

　　目前，中建三局在建EPC项目已超过180个，业务领域从商业办公、群体住宅，发展到城市综合体、医院高校、场馆厂房、市政水务，形成了总承包管理领域的竞争优势。(完)