俞敏洪办大学 中国会出现世界级的私立高校吗(图)(4)

　　苦B老板：既让人尊重也让人牙根痒痒

　　事实上，当俞老师大踏步奔向他的新梦想时，新东方也在面临内在的危机。

　　2006年在纽约上市后，新东方一下子产生了十多个亿万富翁，又经过七八年时间，不少新东方制造的千万富翁因为投资得力也跻身亿万俱乐部。

　　功成名就的教师大批地离开了新东方。他们脑子里再也装不下学生错误的语法，ETS的出题风格，雅思的解题技巧，出国留学的独门绝技，他们的目标变成了财经板块，脑子里装的都是IPO、投资回报率等等。

　　他们更愿意谈论自己的房产阳台眺望的是哪个景观，哪位国际级明星是邻居，然后是在哪儿移民定居，如何享受生活，去哪旅游度假，把孩子放在国内还是国外。

　　“他真的很苦！”每一个谈到俞敏洪的人都这么感叹。在别人穿越非洲、尽情享乐的时候，他在“穿越中关村”。三更睡觉四肢沉重五内俱焚，七点上班八点开会，见九拨客人，十分辛苦。新东方大厦让他寤寐思服。大家既同情他的苦，也被他折腾得几乎疯掉。

　　“他即使出国探亲，你给他一个邮件他马上就回了，而且指示不断，好像他一直守在电脑前从不睡觉！”

　　如果说俞敏洪擅长从绝望中奋起，但从辉煌走向新的辉煌，他还没有被验证特别的成功。

　　在中国的多数大企业里，董事长兼总裁是高高在上的，是一言九鼎的，下属恨不得给领导鞠躬讲话。

　　“这在新东方简直是异想天开！”在知识分子扎堆的地方，在个性老师作为标签的地方，即使思想深处有这个小小心愿，俞敏洪也很难真正实现他的独裁。

　　他是个喜欢事必躬亲的人，即使新东方已经相当成功了，课间他还习惯去替老师擦黑板，电灯坏了他爬上课桌装灯泡，现在，他仍然喜欢从幕后跳到台前，亲自拍板各种公司运营决定。

　　他苦，自己也知道。有时，他喜欢演讲的时候用幽默的语言评价几句，但更多的时候他只能独自品尝高处不胜寒的感觉了。

　　“新东方营造出来的苦B文化，让人实在太累了，公司是他的，但我们都成了苦行僧。”有员工抱怨。

　　让人无法忽视的是，俞敏洪最骨干的力量——校长都已经30多岁40岁了。在俞敏洪式的苦B文化中，疯狂地拼了多年的命。他们不缺钱。

　　但他们蓦然回首，发现多年来愧对家庭。“我是像小平王强那样做个投资人，让财富更急速的增长？还是另辟战场，自己创业做老板？我是放下所有，好好享受生活去周游世界，还是带上爱人孩子去国外定居，让孩子受到良好教育？”

　　为家庭考虑，没有比这更正当的了，但这势必变成迷茫情绪，让其中某些人感到迷茫。

　　不过，记者询问了几位离开新东方出来创业的老师，他们目标却很清晰。已经成为一起作业网老板的刘畅告诉记者，此生认识的最有魅力、最值得人尊重的人，仍是老俞。

　　出来创业的“新东方人”最终发现，自己要成就大事，必须过这种苦B岁月，也给自己设置一个个麻烦，然后逐一克服。他们还是将自己的公司理念打上了新东方精神的烙印。