博士毕业生靠科学发明打造创业团队

　　胡大为

　　文/图 羊城晚报记者 马汉青 通讯员 穗就宣

　　20来岁的博士毕业生，利用自己的科学发明，带领20来人的创业团队，一年创造的产值达3000万元！近日，在广州华南理工大学科技园，广州市芬芳环保科技有限公司总经理胡大为博士，向羊城晚报记者道出了他的高科技创业路。

　　创业故事：

　　从发明中找到创业机会

　　胡大为从小读书就十分刻苦努力。当很多青年人刚本科毕业的时候，他已经开始读博士了，因为在此之前，他本科和硕士阶段经历两次“跳级”，各提前一年获得了学位。天赋加上辛勤的钻研，胡大为比较早就在学术方面获得成果，他本科至研究生阶段发表论文20多篇，申请实用新型专利两项。

　　胡大为得以创业的主打产品，是一项颇为神奇的“高效煤炭催化剂”发明。通过特殊的催化作用，煤炭能发出更多的热，比如原来是5000大卡的煤，可以变成5200大卡，节能效果明显。

　　“这种效应在读硕士时就发现了，但要真正实用，我们做了上万次实验。”胡大为的团队先在一些小的锅炉上试验，逐步取得经验，2009年，得到了省里一项基金的启动资金支持，加上在试验过程中帮助一些企业节能获得的收入，胡大为正式创立了一家科技公司，开始了科技发明的推广工作。

　　创业心得：

　　充分发挥自身科研长处

　　“做科技型创业公司，整合社会资源、充分发挥自身长处很重要。”说起创业心得，胡大为这方面感触很深。

　　胡大为说，像这种节煤的技术，如果大量推广的话社会效益相当高，但问题在于，要大幅推广，首先要在技术上不断定型、成熟。比如水泥、电力行业是目前国内的用煤大户，如果节煤5%左右，水泥行业就能取得节能投入1元、回报2元的效果；如果一度电节煤10克，一个1300兆瓦装机容量的电厂，一年就能省下7000万元。可是，一家初创的公司很难有机会在大的企业进行试验。正好，当时国内水泥生产技术发生了较大的变革，一些原来从事水泥节煤的企业需要新的技术支持，找到他这家公司，胡大为得到了在大型客户应用的机会。

　　“通过与一些有渠道的节能企业合作，我们迎来了很好的发展机遇，同样，我们在销售上充分发挥代理商的积极性，使我们能充分发挥自身科研的长处，降低整体运作成本。”胡大为介绍，他们的专长是研发，铺市场、维护客户关系等并不是其长处，他们就通过发展经销商来进行市场推广，并且不断让利给经销商，实现大家共同成长。现在，胡大为的公司虽然只有20多人，但年产值已达到3000万元。

　　创业建议：

　　要掌握核心技术

　　对于有意通过技术发明创业的年轻人，胡大为的建议是，首先要掌握最核心的技术。现在行业竞争激烈，没有看家本领很难发展，他们在做市场推广时就有这样的体会。比如云南有家水泥企业希望进行节煤改造，邀请了三四家来比赛。前面几家不停地做，但效果不稳定，企业也没有信心再做下去，他们是最后一家，本来只是试一下，但由于能达到要求的效果，从而取得了合作机会。

　　“通过发明创业，起步投资也不能太多，否则很难迅速发展。”胡大为说，作为科技人员创业，一般来说资金不是很多。如果一下就要投很大很先进的设备，回收期长、投入大，对科技人员创业门槛会比较高，风险也大。