招商银行“教父”马蔚华荣休

　　招商银行８日宣布，６４岁的马蔚华卸任党委书记。这位与华为任正非、万科王石、平安马明哲并称深圳企业界“四大天王”的银行界老“马”，终于要松套了。

　　１９４９年出生的马蔚华的履历中包括了下述关键词：知青、铁路工、“新三届”、地方干部、央行官员、招行行长。其中最醒目的，无疑是外人所称的“招行教父”——虽然他自己未必认同这一称呼。

　　马蔚华自１９９９年３月起担任招行行长、党委书记。在他任职期间，招行从一个偏居深圳、资产１０００多亿元的区域性银行，坐上了中国商业银行的第六把交椅——排在工、农、中、建和交通银行等五大国有商业银行之后。

　　“具有相当强的战略思维，招行的两次转型都得益于他的全球化视野。”招行总行一位高管这样评价马蔚华。

　　这位不愿透露姓名的高管加入招行时，恰逢马蔚华推动的以发展零售业务、中小企业业务和中间业务为目标的第一次转型期。

　　“那时国内银行都在传统业务中搏杀，马行长看到了西方银行业发展零售的经验和前景，提出转型。这奠定了招行今天强大的零售基础。”这位高管说。

　　招行年报显示，２０１２年零售业务经济利润１１０．４１亿元，比上年增加６２．７２％，占公司经济利润比重３７．９５％。

　　其他股份制银行近年来的穷追猛赶使得招行的增长区间逐渐收紧。马蔚华也因此提出了以降低资本消耗、控制财务成本以及推进小微企业业务为主的“二次转型”。这场举步维艰的“二次转型”，马蔚华在任期内还没有能够完成，但他积极推动小微企业金融业务的理念和举措可能对招行甚至中国银行业发展都有重要意义。

　　招行高管对马蔚华另一个共同的评价就是：敏锐，精力旺盛，并且很“潮”。

　　马蔚华每天８时准时出现在招行总行，白天开会，晚上处理文件，１１点回家。

　　马蔚华非常愿意和年轻人，特别是学生交流。对于年轻人热衷使用的网络用语和新技术，马蔚华都十分感兴趣，经常学习。

　　他还常去学校讲课，不收报酬。每次讲课，他会留出一半时间让年轻人提问。“年轻人会让你保持学习状态，保持对社会的新鲜感。”他说。

　　马蔚华对招行的人说：“一方面我们员工平均２０多岁，不能让员工感觉你落后；另一方面我们很多客户是年轻人。”马蔚华自己戏称“不能横在这里成为老朽。当不当行长无所谓，但不能被社会所淘汰。”

　　马蔚华的开放性格使得他成为中国“最高调”的银行家。他常与媒体相谈甚欢。在知青岁月曾做过报道员的他，喜欢读书也喜欢写东西，以０８年金融危机为主题的《感悟华尔街》是他的代表作。

　　然而，这有时也会给他带来麻烦。２０１１年两会期间，身为全国政协委员的马蔚华因为“房价上涨根本是一个货币问题，因为老百姓手中的钱太多了”的言论而陷入舆论漩涡。

　　面对这样一位光芒四射的前任，继任者田惠宇面临的最大挑战，可能是马蔚华离去对招行产生的不确定影响。

　　与其他行业一样，资本市场上，管理者的名气太大总是利弊并存。

　　招行是否过于依赖马蔚华？马蔚华曾向记者坦言：“一个银行对行长有所依赖也是正常的，但我正在设法减少这种依赖。银行要进行战略决策，有点依赖是可以的，但不能完全依赖。”

　　在今年４月招行举行的２０１２年业绩说明会上，马蔚华表示，一家企业如果制度完善和文化传承做得好，“谁当行长都能健康发展”。

　　接任招行党委书记的田惠宇履历十分过硬：上海财经大学本科毕业，美国哥伦比亚大学ＭＰＡ学位，长期从事金融工作，曾供职多家金融机构，先后在中国建设银行上海分行、深圳分行、北京分行及总行任高管。２０１１年，田惠宇出任建行零售业务总监兼北京市分行行长。

　　中德证券银行业分析师佘闵华认为，行长变更并不会给招行带来很大变动。田惠宇本身具有零售业务背景，和招行主打的零售具有很高的契合度。由于建行系统人士本身风格稳健，招行未来的风格可能并不会有太大转变。

　　按照惯例，田惠宇接任招行党委书记后，将在不久后的股东大会上被选举为执行董事，并在随后的董事会上被任命为行长，正式完成接任。（记者王涛　韩淼　张祎）