学习能力决胜未来 解析恒天财富如何“自进化”

　　这是一个信息和知识爆棚的时代。有研究表明，近50年来，人类社会创造的知识比过去3000年的总和还多。在农耕时代，一个人读几年书，就可以用一辈子；在工业经济时代，一个人读十几年书，才够用一辈子；而到了知识经济时代，一个人必须学习一辈子，才能跟上时代前进的脚步。

　　个人如此，企业更是如此。面对快速多变的市场环境和犀利的竞争对手，企业如何保持核心竞争力？学习，学习，再学习——恒天财富董事长周斌给出了简单而有力的答案，“学习已经成为恒天财富集团从上到下每个人的一种习惯，一种深入到每个员工骨子里、精神里的企业文化，成为恒天财富能够‘自进化’，适应金融市场风云变化的核心竞争力。”

　　只有会学习的人，才能适应并在这个日新月异发展的社会立足；只有会学习的企业，才能在这快速发展的时代，保持与竞争对手的唯一持久的竞争优势。壳牌公司高管阿里·德·赫斯曾在他的著作《长寿公司》中讲到，“即便是全球财富500强的公司里，能够持续30年、50年的也是寥寥无几。而能做到长寿的公司，如美国的杜邦、宝洁等，他们都有一个共同的特点，就是对未知，对外部世界有开放的态度，坦然面对不足之处，承认自己需要学习。”

　　而企业的学习能力无疑建立在每个员工的学习习惯上。在恒天有句话深植在员工的心里——“公司的平台是员工的舞台”，企业的发展一切为了人，一切依靠人。以人为本，是恒天财富凝聚人、培养人、发展人的法宝。恒天财富将人才视作企业最宝贵的资源，并制定了“大人才”战略，恒天财富通过与知名院校联合组建“恒天商学院”，开发全方位的培训课程体系，以内训，外训各类形式开展对全体员工定期、分层培训，每年输送优秀员工去海内外知名一线院校进行培训，如国内的北大光华、中欧管理、新加坡的南洋理工大学、美国的西点军校，以此提升理财师的专业知识以及服务能力、企业中高层的管理能力，从而实现人力资本的不断增长。在恒天，员工受过怎样的培训课程大致就可以判断他在恒天的职级情况，争着去培训，是恒天人的共识。

　　同时恒天财富的人才理念：德才兼备，真才实干，用育结合，成长无限，以用育结合为理念，以用人为导向育人，以育人为基础用人，又将实践培训细化为三个步骤：

　　(1)育人以用人要求为导向：以用人需求作为人才培育的目标；

　　(2)以“学用结合”为培训的手段：在具体的培训工作中，事前、事中、事后，充分融入实践元素，以实践为培训内容，以实践结果为考核指标和改善依据；

　　(3)以“在育中用”为方法，构建“无处不在”的培训体系：恒天财富积极构建全方位的培训体系，在这个培训体系里，培训与实践充分结合，“处处都是培训室，天天都是培训日，人人都是培训员”。

　　而长久以来形成学习习惯带给恒天财富的“自进化”能力。据副总裁/人力资源总监张学梁介绍，恒天财富创立之初，仅有30人的团队，年度管理资产规模300万，而今天已发展成为团队规模超过3000人，全国60家分支机构，年度管理资产规模近1000亿，累计资管规模达3000亿。培养全员学习能力，学习习惯是恒天全力打造一个集财富管理、资产管理、私人银行、互联网金融为主的大型金融服务集团的人才基础策略。

　　有消息表明，在大资管背景下，金融理财服务行业的快速发展与专业人才严重缺乏的矛盾日渐突出，再加上互联网金融的高速发展，同时具备金融理财服务以及互联网金融的人才则格外缺乏。业内人士预测，未来5至10年，国内金融市场人才缺口达到百万级。

　　而恒天财富培养的大批优秀的金融服务人才，无疑为企业自身发展注入优质血液，而且对整个行业的人才输送和素质提高贡献颇丰。从另一方面来看，恒天财富的发展轨迹也表明，不断学习才能让企业拥有“自进化”能力，恒天财富经过理论和实践的双重检验所建立的学习体系，已经形成良性循环发展，值得同行借鉴。