检察机关揭秘工程招投标内幕:一把手插手问题突出

　　一段时期以来，工程建设领域一直是职务犯罪的高发区，而招投标活动更是其中的关键环节。近日，河南省郑州市人民检察院的一份专题预防调查发现，工程建设领域职务犯罪存在一些比较突出的问题，找托儿围标，业主操纵，一把手插手权钱交易等暗藏的猫儿腻在调查中一一浮出水面。

　　围标串标问题突出

　　据了解，郑州市人民检察院此次对2008年以来郑州市的部分工程建设项目招投标情况进行了专题预防调查，调查共涉及工程项目69个，标的近110亿元，其中基础设施建设23项，市政电力15项，园林绿化10项，房屋建设21项。

　　“在此次调查的工程建设领域职务犯罪行为中，一个突出特点就是围标串标问题突出。”郑州市人民检察院副检察长尚清霞说，这一问题在实践中主要表现为两种形式：一是业主与中介代理机构串通使特定投标人中标；二是某个投标人借用多个公司资质或组织多个投标人围标，使自己中标。以上情况在调查的69个招投标项目中占11项。

　　郑州市人民检察院在调查中发现，在郑州市经济技术开发区航海东路第二十二大街、第一大街6号厂房改造项目招标中，为使内定投标人中标，招标代理公司工作人员尹某与招标人胡某(业主代表)串通，涂改专家评分，最终使特定单位中标。

　　类似的情形还发生在河南牟山黄河水电工程公司韦滩灌注桩工程投标过程中。该公司组织陕西水利电工集团、山西运城黄河工程局、黄河水电工程公司3家国有企业围标，并分别付给10万至13万元陪标费，最终使自己中标成功。

　　“另一个突出特点是，业主操纵招投标普遍。”尚清霞说，这一问题主要存在于两个环节：一是制作招标文件环节。业主为使特定单位中标，在招标文件中设置对特定单位有利的条款，排斥潜在投标人，从而使特定单位在评标时“脱颖而出”。二是评标环节。一方面，业主通过业主代表利用其特殊身份，影响、诱导其他评委评标打分，如告知哪个公司实力强、资质好，最符合其要求的条件等；另一方面，业主代表利用其评标打分的机会,给出极其悬殊的评分控制评标结果。如河南省电力部门下属的某房地产公司组织的一住宅楼工程招标中，业主代表负责评价“服务承诺”一项，共6分，在几个投标公司承诺内容均符合招标文件要求的情况下，给甲公司打出满分，而给其他公司两分以下，使甲公司中标。

　　一把手插手招投标问题严重

　　郑州市人民检察院、新密市人民检察院的检察官在调查中还发现，一把手插手招投标问题严重。调查涉及的28起行贿案件中，单位一把手或者二级机构一把手25人，约占90%。

　　“一把手往往是承包商追逐和进攻的主要目标，他们收受贿赂后，利用职权非法干预招投标。”郑州市人民检察院职务犯罪预防局局长张全来说，“他们一是利用招标程序掩人耳目，达到目的。如郑州市中心医院院长卢金镶在病房楼招投标活动中，亲自主持资格预审，亲自参加评标，同时担任评标委员会主任，并给其他甲方评委打招呼，操纵整个市中心医院病房楼建设9个项目近18个标段评标。二是不依法公开招标，私定承包单位。如某公司王乃文为承揽上街公安分局电子警察系统、道路监理系统等工程，承诺给局长杨郑强20万元好处费，杨在未经招标情况下，即将此项目给了王乃文。”

　　据介绍，在工程建设领域职务犯罪行为中，检察官还发现了一个新现象，就是市政电力项目招投标被垄断。

　　据张全来介绍，在调查的15个市政电力安装工程中，某电力公司下属的某集团电力安装有限公司、郑州某集团有限公司和集团电力工程有限公司中标14次，3家公司基本上垄断了市政电力工程安装市场。其中，有3次因以上3家公司不满意招标价格而在开标前一天流标，招标方不得不增加预算重新招标(最终还是以上3家公司中标)，才使工程得以进展，形成了市政电力安装工程没有竞争、工程拦标价由投标方说了算的不正常现象。