包工头为项目中标花百万拉拢对手

　　商场如战场，对于吃同一碗饭的投标者而言，他们本该为了争夺项目在激烈的竞标中互相厮杀，但在利益面前，敌人亦能成为盟友，通过串通投标分到一杯羹。

　　昨天，台州黄岩区人民检察院对应玉龙、王毅等8人，以涉嫌串通招投标罪，向黄岩区人民法院提起公诉。

　　43岁的应玉龙，路桥人，是个精明的包工头。2011年10月，省重大工程交易中心发布台州市长潭灌区节水续建工程五期9、10、11三个标段的招投标广告，总价值约3000余万，立即引起很多公司的注意。

　　应玉龙找到报名参加投标的宁波某工程有限公司，事先约定，如果该公司中标，就把工程承包给自己做。

　　但其能否中标还是未知数，应玉龙觉得这事不牢靠。考虑到自己无法进入经营领域，人脉又不广，他第一步打算找个有实力的同伙。台州某水利建筑公司在当地是家较有名气的水利工程企业，在同行业中具有一定垄断地位，此次也报名参加了长潭投标。

　　应玉龙登门拜访老总王毅，说：“王总，你人脉广，长潭那个工程能不能出面联系一下其他报名的公司，花钱让他们弃标，到时你中了标，给我一点活儿做，打点费计在我头上。”

　　王毅想，反正自己不花钱，公司中标还能承包给别人按比例赚取管理费，何乐而不为？于是答复道：“等确定下来，我们再谈，我先找几家公司报名。”2011年11初，应玉龙打听到一共有38家企业报名招投标，并想法把公司汇总表弄到手，问王毅能否围标。

　　王毅发现椒江人毛某在其中占了好多家，而应玉龙与毛某又是认识的，自己也能联系好几家单位。王毅说：“这38家单位里，我单位共报了4家，可帮忙联系一部分单位，不过有的单位我帮不上忙，需要你自己联系。”于是，两人结成同盟，着手围标事宜。

　　100万补偿款拉拢竞争对手

　　应玉龙一次性转账50万元到王毅账户，让王毅拿这笔钱去买通认识的企业。王毅很快做通了6家单位的工作，承诺如报名的单位答应不来参标，每家给4万；如果来投标，且愿帮忙围标的，则每家给5万。

　　应玉龙通过毛某、庄某等人，帮忙联系了几家企业，并了解了这几家公司的情况。应玉龙在电话中表态：“了解过了，这几家企业没业绩，瞎报的，投又投不牢的，叫他们不要来投好了，费用由我们出，每家4万元。”后来，有的公司因自身原因不去投标，有的公司同意放弃投标，有的公司答应帮忙，投标时还是去走过场。

　　但3000余万工程毕竟是块肥肉，花点小钱，可打发不了有资质企业。宁波某水利工程公司是较有实力的企业，应玉龙联系了该公司经营部经理邵某谈条件，邵某不肯弃标。应玉龙退而求其次，约定安排邵某的公司中一块标，中标后工程仍由自己做，邵某的公司按比例收取管理费。

　　黄岩有两家公司也是此次竞标劲敌，应玉龙想买通柯某等人，无奈其张口要上百万。王毅认为，届时参加投标的企业不会很多，少几家本地像样的企业参加，中标机会会大很多，让应玉龙看情况办。报名投标的公司，差不多“打点”好了，可100万毕竟不是小数目，考虑良久，应玉龙一狠心，同意补偿柯某等人100万元。

　　串标、围标，如愿拿下三个标段

　　应玉龙安排让王毅的公司拿下最大的标，第二大的标给邵某的公司，剩下的一个标给好“兄弟”申某的公司。做戏要做全套，被买通的公司不能全部都不参加投标，这样的话太明显，便约定让一部分公司到时去参加投标，标书由这些公司自己做，报价由应玉龙定，最后这些公司再以各种理由把标作废。

　　2011年11月10日，“竞标”有了结果，9号标段因申某公司的标书作废意外由安徽某水利公司投中。虽期间情况有变，但中标的安徽某水利公司也是自己人，三段工程还是掌控在应玉龙手中。

　　检察官介绍：应玉龙等人通过“围标”，使长潭灌区节水续建工程三个标段被高价投中，如9号标段中标价为618.18万元，最高限价620万，之间相差竟不到两万元，这不仅使招标人无法择优，还损害了国家利益。（通讯员 范慕蓉 本报记者 吴中平）