媒体称年轻干部选拔要善借舆论放大功能

　　年轻干部选拔要善借舆论放大功能

　　近来，年轻干部选拔屡成舆论焦点，既有对“火箭”焦三牛、最年轻教授邓露、刘路等的普遍赞誉，又有对“神童扎堆”、“湘潭神女”等的质疑和围攻，舆论放大效应十分明显。反思会发现，善借舆论放大功能，对年轻干部选拔将大有裨益。

　　一方面，要善于运用舆论的正面放大功能。比如，网民对三牛“火箭”上升从开始的质疑，到后来的理解支持，其间舆论集中在“三好”：作为清华毕业生志愿到西部贫困地区乡村工作，精神可嘉，品德高尚是一好；二是甘肃武威用改革的办法公开选拔副县级干部，整个过程清清楚楚、明明白白是二好；三是三牛以笔试、面试、差额考察、差额推荐、差额票决五轮全部名列第一而中选，以能力素质赢得成功是三好。这三个方面是年轻干部选拔的关键，我们应借助这种舆论，举一反三，大力宣传本地区、本单位选拔年轻干部的好做法，进而赢得更多网民对年轻干部选用导向、选拔方法的肯定，能够取得事半功倍的效果。

　　另一方面，要善于运用舆论的负面放大功能。群众的眼睛是雪亮的。个别年轻干部选拔中的“黑幕”在网民穷追猛打下无处藏身。比如，“湘潭神女”，从干部公示出来后，仅仅一天时间，就被相继挖出涉及学历、经历、身份“三假”，引起网民对造假、“弄权”的憎恶，更揭露出选人用人腐败。舆论谴责、声讨不是坏事，这恰恰反映出“公示”制度、干部信息公开等改革措施取得了效果。我们要抓住有利契机，敢揭家丑，深挖出现问题的根源，严惩破坏干部选任制度的行为，既可回应网民关切，也会取得群众的理解。可谓失之东隅，收之桑榆。

　　善战者，因其势而利导之。善于借助舆论的放大功能引导舆论，表明整肃用人不正之风的决心，也是当前从事组织人事工作需要学习和掌握的一门学问和工作本领。(网友:陈雄波)