南方日报：群众的误解也是一面镜子

　　看了5月28日本版《经得起考验的“政绩工程”是真政绩》一文后，笔者感到，群众对领导干部一心为群众办的实事产生一些误解，看起来是群众的问题，实际上是由于领导干部平时联系群众不够造成的。从这个意义上说，群众的误解也是一面镜子，它能折射出领导干部工作中存在的问题，因而值得领导干部认真反思。

　　如果不费心思问需于民，就容易引起群众的误解。有的领导觉得，自己是从基层成长起来的，对群众的需求早已心中有数，没必要在做事之前再跟群众商量。这种观点有失偏颇。每个地方的群众需求往往是复杂而又多变的，不同地方的群众需求也可能会截然不同，加之受条件所限，一任领导只能做成几件事。因此，领导干部在为群众做实事之前，应该在充分听取群众呼声的基础上，根据现有条件和轻重缓急作出合理的规划，并且公布于众，让群众明白这届班子准备为群众做哪几件事，为什么要按这个顺序做，什么时候开始，什么时候兑现。这样一来，群众就不会把百姓急需的“民心工程”当作华而不实的“政绩工程”。

　　若是不下功夫引导群众，就容易引起群众的误会。有的群众由于所处的位置不同，看问题难免会存在不全面、不长远、不理性的问题，这就要求领导干部拿出足够的耐心，同群众进行不厌其烦的沟通。精诚所至，金石为开。领导干部只要解释到位了，群众就会消除片面认识，改变短视观念，克服主观思维，从而会坚定不移地相信政府，真心实意地拥护政府，全力以赴地支持政府。可是，有的领导却不愿意这么做。在他们看来，只要自己问心无愧，一时有误会的群众终究会理解的。这种看法有待商榷。无数事实表明，政府要想把一项决策又好又快地落实下去，一个重要的前提是尽可能多地调动广大群众的积极性。

　　倘若不让开支全程公开，就容易引起群众的猜疑。有的实事因为牵涉到巨额资金的投入，因而备受关注。因此，防止群众猜疑的最好办法，就是让每一个环节都在阳光下运行。有的领导觉得，只要自己行得正，就不怕别人说长道短。这种观点笔者也不敢苟同。从一些曝光的腐败案件来看，有的领导虽然自身清正廉洁，但由于在物资采购、工程建设方面没有实行有关制度，因而给一些“放心”的部属提供了犯错的机会，从而出现了“清官手下出贪官”的遗憾。(尹 敏)