葛兰素史克更换中国业务负责人 "讲课费"成幌子

　　据中国之声《新闻纵横》报道，英国制药公司葛兰素史克涉嫌在华行贿遭公安机关依法调查一事正在持续发酵。22日，葛兰素史克总公司的声明虽然承认，一些熟悉公司运作体系的高管可能通过逃避公司流程和监管进行了不当操作，触犯了中国法律，但却并没有说明此前是否知道这些高管的违规行为。

　　日前，记者通过采访了解到，这一案件并不是部分高管的个人行为，而是早已成为葛兰素史克(中国)的一种运营模式。

　　一位从医20多年的医生，是当地一家知名医院的呼吸科主任，接受调查前，每个月仍有两、三百名患者上门求医。三年前，葛兰素史克(中国)的医药代表找到了他。

　　医生：刚开始的时候就是到我们的办公室，自我介绍说，我是葛兰素史克公司的，我们会帮医生参加一些全国、国际的会议。接触以后会请我们吃个饭，增进感情、跟踪服务吧，慢慢有一些好感。

　　葛兰素史克安排学术活动，赞助科室聚会、隔三岔五的小礼品等等，一来二去熟识之后，他按惯例把自己的银行卡号给了对方，开始从药里吃回扣。

　　医生：尤其这两年，他们非常重视销量，非常明确的提出给回扣。

　　他说，舒利迭和辅舒酮都是治疗哮喘的常用药，过去两三年，仅这两种药他就开了约50万元。也就是说，如果按10%的比例计算，其中5万元都落入了他自己的腰包。

　　大夫和制药厂商之间怎么来合谋吃回扣的，哪家药厂给的回扣高、哪个医药代表服务的周到，医生就很可能多开哪种药，哪怕可能还会有更经济适用的药，种种行为已经成了行业里公开的秘密。警方也介绍说，葛兰素史克(中国)员工在销售药品的时候，都会按销售额的7-10%的比例给医生发放回扣。

　　2011年3月，原本在一家医院当护士的王某，进入葛兰素史克(中国)，成为一名医药代表。为了及时、准确的支付回扣，王某弄到了理论上只有医院信息科才能弄到的“统方单”，医生每个月开了多少自己卖的药，一目了然。

　　王某：他发给我的时候就是一个表格，给到他们一支药一般都是两块钱。我六月份拿到了大概300多一点，还没付给别人。

　　据王某介绍，公司给每位员工提供了一份记录有全国医生档案的“大名单”，级别、住址、特长、联系方式等信息一应俱全，前述呼吸科主任还是这一名单上的所谓“A类客户”。同时，这一“名单”还是一张公司的“考核单”，药代每拜访一次医生，邀请一位医生参会，都要进行登记。这些信息，也会作为他们报销费用的凭证。

　　王某：假如要给现金，就去办公室，没有人的情况下我们给到他，或者直接拿讲课费单子给讲课费。

　　记者：实际上去没去讲课呢？

　　王某：有好多时候是没有去的。

　　记者：那没有实际发生的怎么证明讲课了？

　　王某：会议的议程、一些发票包括一些参会人员签字。

　　记者：人员就是你们随便写几个？

　　王某：是的。

　　记者：发票是什么呢？

　　王某：发票一般是再去买一些餐饮发票。去年9月开始用一个演讲服务协议。

　　记者：就是说，公司教各位代表可以虚开？

　　王某：是。教我们报表的时候假如做的不合规，财务会给我们打电话，怎么做才算合规。

　　也就是说，包括请医生旅游、唱歌、甚至洗澡、按摩等几乎所有的贿赂活动，都被纳入了讲课费这样光鲜的学术名词之下。王某的主管、公司区域销售经理李某某也告诉记者，整个公司都很清楚上述运作模式。

　　李某某：公司培训大家的目的，很明显，销量是第一位的。在不超出公司提供资金的情况下，都可以去操作，这是公司清楚的，也是公司逼迫着大家，不管用什么方法，这些费用你要利用好，这样的情况下你才是一个优秀的销售人员。

　　从去年开始，公司开始提醒大家做好转移资料的习惯，同时被捕的公司上海以北地区销售总监此前还对其有过类似的交代。

　　李某某：他给我打过电话，让大家做好自我保护，把电脑什么的“处理好”。

　　葛兰素史克公司此前在声明中，将其在华问题归为“中国公司的部分高管可能通过逃避公司流程和监管进行不当操作，触犯中国法律”。据了解，被捕葛兰素史克(中国)高管对于总公司的这一表态非常不满，认为其是在撇清责任，把自己当成了“替罪羊”。

　　记者昨天还从公安部获悉，葛兰素史克总公司日前再次致函公安部表示，为配合中方调查，将任命新的领导团队和中国业务总经理，现任中国公司业务总经理马克锐(Mark Reilly)也将于近期返回中国配合调查。 (记者 庄胜春)