日企业家：要有取之中国用之中国的精神

　　中新网5月24日电 日本新华侨报网24日刊载了对日本年轻企业家株式会社Cross Company社长石川康晴的采访文章，石川康晴表示，公司“逆风而上”不断扩大在中国的业务范围，坚定选择进军中国市场，并积极参与慈善活动，来表达自己对中国的真情实意。

　　中国中等阶层的购买力会越来越强

　　问：不到20年的时间，贵公司就在日本国内开设了500多家店铺，您本人也被日本媒体誉为服装行业的新领头人。我想了解一下，您后来为什么选择进军中国市场呢？

　　石川康晴：眼下，日本的服装销售市场正在不断萎缩。造成市场萎缩的原因主要有两方面：一方面是日本少子化问题的加剧；另一方面是日本百货行业利润下滑严重。因此，在日本国内做服装销售，很有点“僧多肉少”的感觉。

　　反过来看中国，市场还在进一步扩大。一些日本服装企业看中了中国的富裕阶层，把他们锁定为客户，我们自认为中国的中等阶层可以形成一个广阔的市场，应该把他们确定为企业的客户。这样，我们决定进军中国市场。

　　要在中国七年内开到600家店

　　问：您的公司“逆风而上”，在中国的上海、北京、武汉等地不断有新店开张。您没有什么担心吗？对中国的未来发展如何展望的？

　　石川康晴：我认为越是这样的时期，越要用自己的眼睛去观察、用自己的头脑去分析，这样才能把握真实的市场行情。

　　2012年9月中下旬，我们在中国内地抽选了二十多名常客进行调查。他们的年龄都在25岁到29岁之间。我问大家，“你们今后还会不会购买日本产品呢？”她们纷纷表示，“我们没办法排斥机器猫，也没办法排斥寿司，当然也不会排斥日本的时装。”我接着问，“那么你们的父母也和你们一样吗？”她们告诉我，“不一样。我们的父母今后可能再也不买日本产的车和电器。”

　　作为近期目标，我计划2013年在中国开到60家店。这个目标其实是在2012年10月就决定的，由此可见我对中国市场的信心。远期目标呢，是到2020年要在中国开到600家店。

　　中国市场就是服装的奥林匹克

　　问：截至目前，您应该去过很多次中国了。在中国印象最深的事情是什么？如何看待今后中日关系的走向？

　　石川康晴：去中国，算来也有一百次以上了。而且我从两年前就在上海租下住宅。如今，我在中国的朋友比在日本的朋友还多呢。

　　印象最深的事情，就是中国每天都在举办着“服装奥运”。为什么这么说呢？在日本，我们只要和日本国内的服装品牌抢地盘就可以了。但是在中国，我们要和全世界的服装品牌分蛋糕。中国有一些内地品牌的宣传战略做的非常棒，还有一些新加坡和韩国的品牌势头也很强劲，甚至还有一些欧美的品牌也进驻中国市场参与竞争。如果说日本市场是服装的日本大会，那么中国市场就是服装的奥林匹克。

　　像韩国、新加坡这样的小国里的经营者，他们很早就懂得，如果不开拓海外市场是发展不下去的。但是在为数不少的日本60、70岁的经营者看来，日本有1亿3000万人口，GDP也排名全世界第三，即便不走出这个国家也可以干出一番事业。但像我这一代，也就是40多岁的经营者看来，我们必须要做60、70岁的经营者们没有做到的事情，要把事业拓展到整个亚洲，把亚洲全体都看作是一个国家。

　　尽管去年发生了岛屿纷争，最近又出现了靖国神社问题。但我认为，日中两国是相互依存关系。在医疗保健、食品安全、基础建设方面，日本要比中国领先一步。但在市场份额方面，日本是不断萎缩，中国是愈发强盛。总而言之，我认为日中关系必然会好转，因为日中两国需要相互依存，共谋发展。(蒋丰)