投融资模式：金融化变革改变房地产盈利前景(3)

　　首创置业：

　　轻资产模式弄潮儿

　　每经记者 尚希 发自北京

　　在踏出轻资产第一步之后，近两年的时间里，首创置业对于轻资产的运用越发得心应手。

　　2012年11月，首创置业公告称，公司拟以8.26亿元将位于北京市房山区的一项目股权与债权转让给昆山创博盛拓股权投资管理有限公司旗下基金。首创置业是创博盛拓基金的次级有限合伙人。这是首创旗下地产基金接手的第一个项目，意味着首创向轻资产模式正式进军。

　　不同于各房企热衷于 “抱团取暖”，首创置业更热衷与基金合作。从丽泽商务区项目到大兴自住房项目再到珠海横琴自住房项目，今年以来首创更是加速了“轻资产”的脚步。在当前房企融资成本高企的大背景之下，基金融资能更有效地降低企业的资金压力，通过资产证券化提高项目的收益率。

　　首创置业的投资者关系总监冯瑜坚此前表示，基金是一个互相选择的过程，更偏向新项目，并不是所有的项目都能做基金融资，“如果有合适的机会，公司也在积极拓展基金融资方式”。

　　新湖中宝：

　　“地产+金融”并举

　　每经记者 徐杰 发自杭州

　　7月5日，新湖中宝公告称，拟收购阳光保险部分股权。上述举动只是新湖中宝金融产业投资领域的一环，近年来，其先后控股新湖期货、参股湘财证券，并投资盛京银行、成都农商行、温州银行、吉林银行、大智慧等，目前已在包括银行、保险、期货、证券等多元金融投资市场中占据先机。

　　在加强金融领域布局的同时，新湖中宝房地产业务同样可圈可点。据统计，截至去年末，公司项目储备权益建面达1601万平方米，海涂开发储备811万平方米。2014年，其计划实现结算额90.73亿元，同比增长64.63%。

　　今年3月份，新湖中宝分别与上海房屋、乐居和克尔瑞达成战略合作协议，这将有望让其在房屋代理销售、地产电商服务、地产信息咨询和大数据分析方面打开新的发展空间，创新房地产营销模式。

　　每经记者 尚希 发自北京

　　在酝酿多年之后，泛海建设的轻资产战略终于浮出水面。

　　今年3月28日，停牌一周的泛海建设复牌，宣布以现金收购泛海系旗下民生证券73%的股权，泛海建设也将从房地产企业转变为“地产+金融+战略投资”的综合性上市公司，同时将更名为“泛海控股”。这也意味着公司正式开启了”轻资产业务模式“。

　　整体架构转变的背后，也意味着泛海控股房地产开发思路发生了变化，在2013年坚持缩短项目去化周期后，如今再度明确以项目销售为先导，针对不同城市正制定实施符合市场导向的销售策略。

　　泛海方面相关人士曾表示，此次转型泛海将完成地产和金融的结合，加上其他战略投资，这些产业将在上市公司的平台下形成行业本身互补、互为支撑、联动发展的新业务格局。

　　恒大地产：

　　入股华夏银行布局社区金融

　　每经记者 区家彦 发自广州

　　近年来跨界扩张凶猛的恒大地产也将目光瞄准了金融行业。去年11月至今年3月间，恒大地产通过多家子公司共斥资36.5亿元购入华夏银行5%的股权，成为后者第五大股东。

　　第一上海证券分析师柯学锋向 《每日经济新闻》记者表示，一方面，恒大未来有望借力华夏银行为集团合计291个楼盘提供社区金融服务，借助金融手段夯实自身的商业生态圈，为公司带来持续性的经营收入；另一方面，华夏银行较低的估值也为恒大提供了良好的介入机会，未来有望带来良好的投资回报。

　　此外，在融资渠道上恒大地产寻求更多元化，公司成功发行合共250亿元的永续债，带动公司净负债率下降14.7%。