海归“创二代”接班中国民企 本土化障碍待克服

　　为了让子女得到更好的教育，中国改革开放以来的第一代民营企业家有不少都选择将下一代送往国外深造。而近几年来，“创二代”陆续学成归国，“接班换代”也开始被各大民企提上日程。预计在不久的将来，中国的民营企业将迎来新一轮的交接高潮。

　　身为海归，即将继承家业的“创二代”们必将为家族企业注入新的活力，其中包括管理理念的创新和新兴行业的尝试。与老一辈创业者不同的是，在国外求学生活的背景让海归拥有了更广阔的国际化视野，而经过专业系统的学习，对国际市场规则和现代企业管理模式也更加熟悉，这有利于企业的制度化建设和规范化运作，加快企业转型周期。而相较于本土的“创二代”，一方面，海归拥有更加灵活成熟的跨文化沟通和对接的能力，让企业能够快速与国际接轨，吸收国际先进的技术和经验；另一方面，国外的文化氛围也让他们更容易接受新鲜事物，可以引导企业大胆涉足各种新兴行业和创新产业，不断拉伸产业链，扩大企业规模。

　　然而海归“创二代”同时也面临着如何克服本土化障碍的问题，这也是他们相对于本土创业者的劣势。为了尽快扫除障碍，各界的通力协作、共同努力是必不可少的。我们看到，各地方政府针对海归“创二代”出台了多项优惠政策。不少私人机构也纷纷为海归“创二代”服务。海归“创二代”自己更应该脚踏实地，摆正心态，保持与父辈密切的沟通，从他们身上吸取宝贵的经验。唯有如此，处于转型期的民营企业才能成功实现产业升级，真正完成“接班换代”。(齐心)