将军院士研制世界首台拟态计算机 效能提升百倍

　　今年5月30日，全国科技创新大会、两院院士大会、中国科协第九次全国代表大会在京召开。4000名代表齐聚一堂，共商国家科技创新大计。解放军信息工程大学教授邬江兴院士参加了此次科技盛会，亲耳聆听了习总书记的重要讲话，备受鼓舞、感慨良多。作为国家网络通信与交换技术创新团队带头人的他，始终如此坚守——

　　让创新成为一种信仰

　　■郑蜀炎

　　从士兵成为将军，从学员成为大学校长，从技术员成为院士，以上三者，但凡能居其一，都堪称人生与事业风云际会的成功者，而邬江兴却尽揽一身。

　　与这位温而厉、儒而威的将军院士竟日倾谈，当然充满了令人仰慕的传奇与荣耀、奋斗与励志，当然会让你明白什么叫杰出，什么是功勋。但是，尽管会议室四周摆满了金光闪闪的获奖证书、来头了得的荣誉奖杯，可纷至沓来的，是留在记忆深处的军旅背影，是渗透人生意绪的岁月篇章。突然间憬悟到一句名言：“有人因所得到的东西而活着，有人因所奉献的东西而创造着生活。”

　　时代与情缘

　　甭管邬江兴今天的事业怎样声名赫赫，可我敢说他入伍时干过的那些行当，许多人不仅没干过，甚至连听都没有听过。不信考你一下：捣固手——工程兵开掘山洞放炮前，朝炮眼里填炸药并填实捣固，确保爆炸效果；穿孔员——早期计算机的录入是先将数据在纸带上打穿成孔……

　　1969年，16岁的邬江兴参军来到大别山深处，当上一名工程兵。顾名思义，工程兵的任务就是钻坑道、炸山崖、凿坑道……每天挥汗如雨且不说，步步惊心的险情一旦发生就得以命相搏。但是，“有梦不觉人生寒”，邬江兴并没有因苦累危险而退缩沮丧，有点空他就津津有味地计算炸药的使用量、凿炮眼的角度……

　　虽然那时的小战士与后来的院士差距之大，实难叠合到一起，但“以才智用者谓之士”，一年后，南京军区某部挑选计算机数据录入员，这个爱琢磨的小兵被技术人员一眼看上选中。尽管工作只是简单的往纸带上打孔，可在那个时代，计算机还蒙着神秘的面纱，不要说使用了，就连见过的人也屈指可数。

　　以今天的眼光，当时的电子管计算机实在不算啥，可那些闪烁的电子管却使邬江兴“脑洞大开”。凭着学生时代“物理兴趣小组”的底子，17岁的邬江兴居然在懵懵懂懂间“蹭”出一项技术革新，并因此立了三等功。都说“初生牛犊不怕虎”，不怕不等于没有，邬江兴心里清楚，缺知少识就是一只只“拦路虎”。于是，他开始偷偷摸摸地自学，并靠朋友推荐，通过写信“拜”了上海一位中学校长为师。此后两年多的时间里，这对未曾谋面的师生以平均每周3封信的记录，系统地完成了初中高中6年的数学、物理课程。许多年之后面见恩师时，邬江兴才知道，自己是军邮免费，可老师为授课却支付了一笔不大不小的邮资。

　　孔夫子的话是对这段岁月最好的解读：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者。”对许多人而言，那是一段荆棘坎坷的青春荒芜路，可邬江兴却沉浸在自得其乐的自学中，且培养锻炼出的自学习惯和能力，终身受用。

　　此为后话，当时，他正面临着一次考验。

　　有一天，邬江兴用封皮包着的《高等数学》终于穿帮了。此事非同小可，在一次次被批判后，这个优秀团干部、战士标兵被发配到农场喂猪。说实话，他不怕脏累，可就是心里憋得难受。记得上学时老师布置写作文《我的理想》，一篇写罢，少年情怀意犹未尽，挥笔又写一篇。他充满了激情与理想，“知识就是力量”的口号自幼就耳熟能详。可为什么获取知识成了罪状，没有本事靠什么报效祖国？

　　按捺不住一肚子愤愤不平，他向父亲倾诉。13岁参加红军的父亲邬兰亭是新中国的开国少将，祖籍是彪炳中国革命史的安徽金寨县。一部家族史，几乎就是一册烈士名录。从血与火、生与死中趟过来的父亲表达情感也近乎下达战斗指令——老将军用红蓝铅笔在公文纸上粗粗写了几十个字：认准的路就得坚持走下去，没有信念打不下任何一次胜仗……

　　这是父子俩平生唯一的正式通信，也是两代军人之间的交流。父亲的话对邬江兴来说如同人生的“阿基米德支点”——只要获得一个支点就可以撬动地球。现在他才明白，有了坚韧与顽强这个支点，理想才有价值，精神才有轨迹。邬江兴平静下来，独自在农场喂猪不是可以更好地学习吗？

　　甭管怎么闹腾，可总得有人干活吧。于是，发配半年后，他再度出山了。

　　他到上海学习我国第一台军用集成电路计算机的维修，虽然是有着明显时代痕迹的“三结合”小组，可他一头扎进研发过程，居然琢磨出上百个需要改进的问题，不仅把老师傅问得一愣一愣的，也让专家对他另眼相看。结果，他从学员成为军代表，留下来负责监督和设计计算机；

　　他到院校进修，当时一些教员的计算机知识基本还停留在理论上，可他已经亲历了继电器、电子管、晶体管、集成电路、大规模集成电路等计算机发展的历史系列。于是，学校决定让他“半教半读”——计算机课，他上台当老师；数理化课，他是学生。一个班级里，他既是同窗，又是师长……

　　“好事多磨”这话一点没错。

　　对年过而立的邬江兴来说，算得上是意气风发了。可接下来的变化马上换了另一个词——世事无常。1985年，全军裁减员额100万，正开始进行每秒5亿次运算速度计算机DP300系统研发的邬江兴所在团队，也在裁减之列，雄心勃勃之志，骤然间成了未酬之愿。

　　那时有个电影《血总是热的》，可邬江兴说自己的血不仅热的而且总是沸腾的。有过怒发冲冠的不甘，有过栏杆拍遍的遗憾，唯独没有伤春悲秋的萎靡。当时，他面前有两条路可选择——一是以年轻团职军官的优势走职务提升之路，二是以专业技术的强项下海打拼。就世俗的标准，随便迈出一步都能各有所得。可是，作为计算机系统总体工程师的邬江兴，怎能放弃自己的事业。按照军语，这只是“冲击出发阵地”，他在等待战机，在寻找自己的“战场”。

　　个人机遇，谓之命运；国家变革，谓之时势。但情至深处必有缘，邬江兴与计算机已经拴在了一起，这就叫时势呼唤英雄。

　　从零起“飞”

　　四季有序、盛衰有道。知时而进，海阔天空。

　　上个世纪80年代初期，当祖国在改革开放春风中展翅高飞时，发现有一根无形绳索缚住了翅膀——在我们这个“顺风耳”的神话流传千年的国度，作为现代化标志之一的通信基础设施并不顺畅。一方面是老百姓装电话贵、打电话难，普通的通讯工具成为价格不菲的奢侈品；另一方面，日本的NEC和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM、法国的阿尔卡特、加拿大的北电网络等“七国八制”蜂拥而至，数百万门外国的程控交换机在我国的通信网上运行，瓜分着中国市场。寄人篱下就得看人脸色，有国内企业与外商谈判，希望“以市场换技术”，可人家只要市场不给技术，想要多少钱就得掏多少钱。更要命的是，一个国家电信网的建设权利掌握在人家手中，岂能不如鲠在喉 。

　　浏览了当时的相关文件，频频出现的“瓶颈”“制约”等词汇，满纸透着百姓之急与国家之忧。

　　不见刀矢铿然、铁血相搏，可保卫国家的经济发展、信息安全和民族工业，同样是保家卫国的生死之战。打仗当然得有精锐之师，邬江兴临危受命，挂帅出兵这场不见硝烟的战争。

　　世界上的科学有两种——一种是只知其理论的深奥却不知其价值何在，如时下最热的“引力波”；还有一种是只知其实用价值而不知其理论的复杂，数字电话程控交换机就是这样的科学。

　　早期打电话时摇动手柄，实际上是在进行发电功能，以发出的微弱电流在人工交换台产生振铃，接线员听闻后再将两个用户的线路连接起来，从而构成通话。虽然这个过程由人工变为智能，由手动变为程序控制，但其基本原理没有变。电话经过百年的发展，许多发达国家已经成为一个完整的专业和产业。换句话说，人家已经完成了“跑马圈地”，但凡由此经过，都必须交出“买路钱”。

　　眼前已然无路可走，走也赶不上，跑也来不及，怎么办？萝卜还有三分辣味呢，更何况由军人组成的团队。有人提出从零起步，邬江兴挥笔改了一字——起“飞”。

　　都说天高任鸟飞，可即便是鸟，也需要在流云疾风间寻找到迁徙的路线和季节。许多年后，邬江兴依然清晰地记得和同事们冥思苦想7天7夜之后，在满屋子风乎舞雩的烟雾中，新思路如惊鸿一瞥闪现的瞬间——既然“隔行如隔山”，为何不干脆回到自己的行当中，抛开专门打电话的交换机，去制造能打电话的计算机呢？

　　一念陡生，可谓一骑绝尘，一个登车揽辔的逻辑链条形成了，队伍仿佛一下子从陌生地形拉回到熟悉地形，按邬江兴的比喻，知道“应该在哪儿下爪子”了。

　　打仗讲究“兵马未动粮草先行”，可这支队伍的“粮草”少得可怜——钱，仅300万元人民币；人，主力军唯有15人……而在国外，类似等级的项目，要花几亿美元、动用几千人；

　　研发的关键时期，邬江兴规定实行18小时工作制。谁要提出开创性的思路，则可以奖励提前下班睡觉。

　　邬江兴刚好分了新房，但他在工作间一待几个月，再想到回家看看时，居然不知家在何处了……

　　知道路径和达到目标完全是两回事，此路一走就是整整6年。人生的长度是有限的，但生命的密度却不相同，他们在用完全不同的时间刻度，惕厉蹈扬推演着事业的价值。

　　1991年，被誉为“世界产业创新典范”的“HJD04”万门数字程控交换机横空出世，它打破了西方国家长达20年的技术封锁，代表着中华民族通信高技术产业的崛起。这一成果荣获国家科技进步一等奖；政府工作报告中将其评价为“我国在程控交换技术方面取得重大突破”；2009年，这一成果入选“新中国60年工业和信息化巡礼”中的28项第一成就榜……

　　创新是一种信仰，凭着这种信仰，邬江兴用100%的自主知识产权，100%的原创产品改变了游戏规则——在这个领域，规则必须由我们来制定。 “04机”一出现，便凭着一项项优势在市场卷起“04机”旋风——价格，同样的数目，国外机要美元，“04机”是人民币；快捷，外国人开通一个交换台要折腾半年，而“04机”开通一个县电话局仅需24小时；简易，原先交换机的技术人员需要在大学上4年本科，现在只需要一周的培训……

　　正是市场这支“无形之手”，让那些老牌的电信巨头由惊愕、到较量、到最终败下阵来。特别让他们无奈的是，从那时到现在，竟然提不出一星半点知识产权的诘问。

　　每一个辉煌的时代，总会创造出一些传世的工程技术成就，就像一块块里程碑，见证着历史的沧桑和力度。就在“04机”诞生10年之后，中国用世界电信史上最短的时间建成了世界最大规模的电信网，现在已经毫无悬念地进入了世界电信强国的第一梯队。

　　成功=勤奋+天分+激情

　　“有志者事竟成”是句老话，而邬江兴则是老话新说——事成后依然志向不改。无须讳言，邬江兴创造的成果效益在军事、经济、商业等领域都是通用的，换句话说，他所创造的财富，完全可以让他选择另一种生活。

　　“如果在暴风雨的季节里只能告诉我们风暴过去之后大海将变得平静，那么经济学家的工作就太没有价值了。”这是邬江兴所喜欢的经济学家凯恩斯的话。

　　同样，如果只看到信息技术带来巨大的经济利益，那就是国家利益上的短视者。士志于道，而军人之道，在国之安危！

　　上世纪90年代末，互联网的“神经中枢”——核心路由器技术掌握在少数发达国家手中，他们之间的利益之争虽然激烈，但在一件事上却达成了默契：对缺乏核心自主知识产权的中国进行技术封锁。

　　由于我国的路由器研制刚刚起步，核心技术开发还处在实验室孕育阶段。国家科技部只要求“取得突破，掌握关键技术”，暂时还没提出核心技术自主产权的目标。

　　国家安全利益，如何能等得起？邬江兴受命之时便“抗命”于朝——依赖外国的技术，无异于“被透明化”，打起仗来，一切在人家眼皮下，一条指令就可瘫痪网络中枢，何谈信息安全？谁来保卫国家的信息边疆的安全。

　　军中无戏言，此役自然是背水一战。

　　国产化之难，难于上青天。由于国外的垄断，我们所拥有的技术为零。加之我国的材料业、制造业水平还不先进，难以支撑复杂的设计方案。

　　团队给邬江兴写过这样的公式：成功=勤奋+天分+激情。重重已知和尚不可知的困难，激起了邬江兴攻关的激情。邬江兴选择轻装奔袭之战法，抛开外围的纠缠，直奔关键技术。这一路涉险过关、攻城夺隘，经过800多天的艰辛努力，他们终于成功地占领了核心阵地。2001年，研制成功我国第一台拥有自主知识产权的G比特核心路由器；2004年，研制成功中国第一台具有自主知识产权的高性能IPV6/IPV4双栈路由器；2006年，推出T比特核心路由器；2008年，推出世界上第一台支持IPTV服务的大规模汇聚路由器ACR；2010年，构建了全球第一个“柔性可重构实验网”等等。一系列的“攻城拔寨”行动，让中国互联网技术“空心”时代宣告从此结束。

　　由于拥有了自主的核心技术，不仅改变了我国网络安全命脉完全被他人把持的局面，同时，为国家信息化提速和网络向宽带化进军提供了技术、产品和经验支持，让中国人在新一代网络技术竞争中享有了更多的话语权，更大的影响力，更广泛的市场占有率。

　　激情如奔涌的潮头，掀起着创新的风暴。

　　“别人都能做的我们去做它干什么？”8年前，邬江兴挂帅的团队首次提出一种高效能计算新概念——拟态计算机。何谓“拟态”，其设计灵感来源于被称为“自然界伪装大师”的章鱼，它能够模仿数十种海中动物的外表、行为和颜色。那么，我们为什么不能将计算机变为一个可重构的体系结构——碰到A问题时就变成一个适合A的解算结构，碰到B问题时则变成一个适合B的解算结构，如同“变形金刚”一样，为应对各种计算需求而“随机应变”计算结构，其应用能效比一般计算机可提升十几倍到上百倍。

　　更有意义的是，由“拟态计算”引申出的“拟态防御”概念，当黑客侵入计算机时，其面对的不仅是严防死守的层层防火墙，同时还是一个变幻莫测的“八卦阵”，以“兵来将挡、水来土掩”之势改变着“网络空间的游戏规则”，逆转着“攻防不对称”的战略格局。

　　三年前，世界上第一台拟态计算机原理样机在上海通过验收。三年后，由中国人独创的拟态防御原理验证系统在上海通过测试认证。请原谅，我的学识还难以用简短的文字将其中的奥秘奇迹描述清楚，但请相信，这对于传统计算机体系结构和传统网络安全防御理念来说，绝对是一次具有颠覆性影响的创新。

　　邬江兴的事业还在前行，他在未来网络论坛上的发言或许预告着他的新战场《情景网络——未来网络之憧憬》，未来属于勇于憧憬未来者，如同一句名言：“我成功，是因为我志在成功并且从未迟疑。”

　　“植物群落”与团队精神

　　在植物学上有个术语，叫“植物群落”，说的是生态良好的森林，必由多种植物草木组成。它们相互依存，但其中必须有高大的树木支撑。毋庸置疑，邬江兴就是团队群落中的那棵高耸挺立的大树。

　　同样毋庸置疑的是，撑起这一片生机，靠的不是职务官衔。“师严然后道尊”，将军院士这棵大树固然不算小，可似乎并不好乘凉。

　　其实，邬江兴并不是一个很会当领导的人，问题之一就是“不太善于使用表扬这个工具”。按照他的逻辑，能完成任务说明称职，不批评就算是认可，虚伪是科学的死敌。

　　同时他又是一个很刻板的人，只要明天要讲课，头一晚8点到12点必须备课。身居领导职务，难免有些活动，可无论什么情况，备课时间都是雷打不动。他爱读书，读哲学、读鲁迅……博览群书每天至少一小时，时间从何来，自然是砍掉迎来送往、酬酢交往的时间。

　　甚至，他也不是一个时时嘘寒问暖的人，布置科研任务后只求结果不问过程。同事们说他缺乏两个概念——白天要吃饭，晚上得睡觉。下级要和他保持一致且不说，有天深夜12点多，他加班骑车回家属院，遇见同样加班的两位校领导。凌晨的马路边，他单跨在自行车上，聊工作两个小时没打住，那两位站得腰酸腿麻……

　　这样的趣谈轶事还有很多，但这丝毫不妨碍“向凤凰山靠拢”——这是老电影《南征北战》里的台词，因为大家的确愿意跟着他南征北战。为什么？两个字：痛快！怎么个痛快法？且看邬江兴的几段“名言”:

　　成就感只能产生于成就——身居高位并不能带来成就感，有一种欢悦邬江兴是断断不肯牺牲的，那就是“亲自”：亲自做技术，亲自啃课题，最终亲自出成就。他身居高位，可发明的原创能力从未衰减。作为领军者，他的每一项科研成果总是能引发集体的力量，形成“火山喷发”。

　　点燃自己是为了燃烧别人——都说为师者是点燃自己照亮别人的红烛，但他更愿意让团队一起燃烧。每每讨论新课题，邬江兴提倡“得理不让人”，“头脑风暴”一旦掀起，时常会吵得一塌糊涂、碰撞得“火花四溅”。有人戏称像个“草台班子”，可气氛越火爆邬江兴越高兴。反过来，谁要不吭气、蔫头蔫脑的，他就得撅你。邬江兴总爱拿当爆破手时的经历比喻：先要点燃导火索，才能引爆炸药。

　　要把职务当债务——邬江兴不太在意那些职场规则，但他自己却有一个规则：指挥员允许犯战术错误不允许犯战略错误，因为你发号施令一旦犯错，就是误人子弟。那么多人跟在身后，你浪费了人家的青春和才华，这债你还得起吗？一言既出，重任在肩。凭着一个科研工作者的科学精神与严谨态度，邬江兴兑现了自己的诺言——所率团队，至今没有失败的记录……

　　所谓名言，其实是一种人生哲学，不敢说上面引的这些“名言”有多么深刻，但却让我记起一位西哲之语：“哲学不是一种理论研究而是一种生活方式，是修炼和践行。”

　　邬江兴当如是。