媒体称7000万嫁女煤老板发家史符合改革潮流(3)

　　有人算了一笔账：当时在柳林一个10万吨的煤矿每年的租赁价格约十几万元，而当时的煤炭每吨价格在100-180元。以60万吨计，扣除租赁费用，邢利斌每年的营收约6000万元至1亿元。

　　在依靠租赁经营煤矿获得第一桶金后，邢利斌以金家庄煤业有限公司为名义，出资买断柳林兴无煤矿。据悉，柳林兴无煤矿是当时柳林全县最大的国有企业，储量15亿吨的，年产能达60万吨。2002年，财政收入仅有2亿元的柳林县决定转让兴无煤矿。邢利斌在租赁经营柳林县金家庄乡办煤矿后，又以8000万元的"白菜价"获得兴无煤矿的全部股权，进而一跃成为山西柳林首富，目前资产超百亿元。

　　以上就是邢利斌通过租赁、技改、买断等一系列的动作实现其身价的传奇经历。而对于以上经历，当地公开资料却有这样的描述："2002年6月，(邢利斌)积极响应柳林县委、政府对国有煤炭企业改革的号召，率先出资买断柳林县兴无煤矿全部国有资本，组建了山西联盛能源(集团)有限公司。他团结带领公司万名职工，立足做大做强企业，充分依托煤炭资源优势，循着延伸煤-焦-化，煤-电-水泥两条产业，大力实施资本运营，先后采取买断资本、租赁经营等方式对国有、乡镇煤矿进行改革，使企业得到了迅速发展。公司现有直属煤矿16座，坑口洗煤厂3座，资产规模已由组建初的2亿多元增加到目前的73亿元。"

　　该公开资料称："他(指邢利斌)坚持科学发展观，不断强化煤矿安全生产基础设施建设，坚持'成亦安全，败亦安全'的煤矿安全生产理念，认真贯彻落实安全生产方针政策。从2003年开始先后投资6.7亿元，分别对直属兴无、金家庄、寨崖底、王家沟四对矿井进行重大技改，对其余直属矿井分别进行环节改造，至2005年底，各矿井全部形成双回路供电、防尘洒水、瓦斯监控，两对矿井上马了瓦斯抽放，配套8台550KW发电机组，四对矿井实现了综合机械化采煤，所有矿井全部实现了长壁采煤，井下职工全部配备了瓦斯报警矿灯和自救器。

　　"在公司逐步发展状大的同时，邢利斌十分关注社会公益事业，2003年7月积极参与柳林教育体制改革，将原柳林四中改制为联盛中学，并高薪广罗优秀教师，根据学生成绩实行'五免一补'两奖，三年来累计投资近亿元使校内教育设施得到改善，调动了教师工作热情和学生学习兴趣。参与了柳林公路建设，先后投资1000余万元，建成南北矿区循环公路共27公里。"

　　另有知情人士透露："邢利斌还将为乡亲们建设4000-5000套农家别墅，根据各家人口不等，每套别墅的建筑面积在160多平方米到300多平方米，每套别墅要占地2亩左右，都要有200-300平方米的经济庭园，还要留出200-300平方米的硬化路面。计划耗资100多亿元的庞大计划还在于整个留誉镇18000多人，从此再无农民，都将成为这个集农、工、贸为一体的计划中的产业工人，每个男劳力每个月要保证领到2500-3000元的工资，女劳力要能领到1500-2000元，年底还能享受分红，年纪大了可以退休，领取退休工资。这个被称为山西联盛生态农业文化园区的项目，被一些人士称之为煤老板邢利斌的'乌托邦'的全民福利试验区。"