山西晚报：拆掉围墙更要拆掉“心墙”

　　云南省昭通市绥江县所有党政机关都没有围墙，人们到机关办事不会被询问，也不需要登记就可以走进包括县委书记在内的任何一名干部的办公室。

　　其实，当地拆除机关围墙，仅仅是转变作风的一个举措，而拆掉干群间的“心墙”，才是最主要的做法和经验。比如，据报道，绥江县因中国第三大水电站——向家坝水电站的建设而成为云南第一移民大县。当初启动时，因对安置补偿标准不满等问题，绥江县还发生了群体性事件，数千移民集体上访阻断交通。如何应对这种“烈火干柴”式的局面？绥江县的做法是，组织干部进村入户、结对认亲，实施“亲情化移民”，通过组织干部深入基层，面对面听取群众意见和建议，对困难群众进行重点帮扶等，拉近干群关系，增进干群情谊，从而在两个月完成近6万移民搬迁。

　　绥江县的经验告诉我们，拆掉党政机关的“围墙”易，拆掉干群间的“心墙”难。如今，很多政府部门出台了很多便民利民举措，也在想方设法为群众办实事办好事，但是总给人感觉是在做“表面文章”，尤其是干部与群众之间，也似乎总隔着一道 “心墙”，难以沟通及融合。比如，一些干部还在以政府人员或者官员身份自居，不是居高临下，就是官腔十足，而真正扑下身子实干，与群众打成一片真干，融为一体苦干的干部少之又少。还有一些部门和干部，面对群众的疾苦、所反映的问题，也是能拖就拖，能延就延，最终有的没有了下文，有的则不了了之，很难做到让群众满意又满意。

　　要赢得群众最广泛、最真挚、最可靠的信赖和支持，关键是要拆掉干群间的这堵“心墙”。怎么拆？笔者以为，一方面要敞开党委政府的大门，让群众真正走进来，人对人、面对面、手握手，不能再让群众“吃闭门羹”。另一方面，就是党员干部要真正走出去，下田间、入地头、进家庭，直面群众的困难和需求，真心实意帮群众解决实际困难。当干部与群众情谊深、心连心时，即使遇到一些暂时解决不了的困难，相信群众也会以大局为重，给予理解、支持与配合。

　　所以说，在教育实践活动中，不要看领导干部们写了多少心得体会、做了多少次批评与自我批评，以及整改了多少问题和不足，也不要看出台了多少便民利民举措、建了多少新的规章制度，关键在于广大党员干部要自觉拆掉与群众之间的这堵“心墙”，只要心里有了群众，装了群众的利益，就一定能够做到在其位谋其政，并且把群众的事办好、办实、办出彩来。(唐卫毅)