水上乐园何必“一窝蜂”

　　继温泉游在全国遍地开花后，水上乐园也进入发展高峰期。自6月底到7月中旬的不到一个月时间，省内继合肥、芜湖之后，颍上一家大型水上乐园又宣布明日开门迎客，这就意味着在安徽北中南均有水上乐园项目，且离合肥最远不过两个多小时车程。如此多的水上乐园项目，会不会赔本赚吆喝？(详见本报今日6版)

　　虽然不乏重复建设的质疑，但众多水上乐园的火爆经营，却使它们像一个方兴未艾的事物。笔者很难揣测其前途，因为就季节来说，水上乐园在夏季和冬季，一定会给人们不同的感受，即便通过价格调整，也未必能使客流量保持相对的均衡。另外，在当前大环境下，过多的同类乐园出现，也许会因为民众的钱包状况，进一步导致大家审美疲劳，所以，将其建设热度降一降的意见，值得参考。

　　有关重复建设的事例全国很多，造成的浪费也很惊人。因为它们的出发点，其实与高瞻远瞩的建设思维无关，而是对眼前经济利益，或一钱不值的面子的追求——它们不是建设思维，依笔者所感，用“短跑思维”似乎比较形象。因为短跑场景特别能够体现“一窝蜂”，而马拉松式的长跑，则与其相反。在此，马拉松长跑就比较接近建设思维。

　　我们通常把建设行动放在“百年大计”的思考背景中实施，这是完全正确的。但现代人对功利的欲望，很多时候不允许他们考虑那么长远，因为周边的气氛压迫着大家，拖拽着人们，尽快起跑，甚至为此产生一句烂俗的、对错难辨的流行语：赢在起跑线上。就水上乐园的大量建设而言，它们的起跑线是指什么呢？笔者估计是一种关乎经济利益的急切心情，因为它们目前的确很受老百姓欢迎，似乎也没有出现市场饱和的兆头，那么，此时不起跑，钱就让别人赚去了。氛围因此出现。这个氛围还在鼓动着更多的人和单位，为新的水上乐园投资。

　　总有一天，它会饱和。不会等到“百年”的。一旦到了那个时候，先前曾经热闹的乐园，也将深受冲击——“泯然众人矣”。而那个时候，有关重复建设的论调，一定会得到追捧。曾经的受益者，亦将难免产生对同行的抱怨。

　　笔者不是否定水上乐园对民众的价值，而是担忧它们陆续出现、渐显密集的前景。其实到了“泯然众人”之时，其消费价格可能会因为恶性竞争，而让老百姓欢喜。但这份欢喜亦难得长久，总有一部分乐园得关门、改行，然后价格秩序再恢复。

　　“一窝蜂”绝非好事，它不仅远离了高瞻远瞩的建设思维，同时还体现了创新、创造精神的贫乏。市场上这类例子太多，比如曾经名噪一时的“某某烧饼”连锁店，如今合肥街巷里已经难得看到了。因为“一窝蜂”意味着堵塞，首先是思维的堵塞，然后体现在生活、行动上——不畅通。笔者既不希望水上乐园物以稀为贵，也不想看到它们未来因多而贱。（本报首席评论员 张小石）