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两岸政策利好是诱因 台资回流成台湾引资重头戏

2012年11月02日 10:19 来源:东南网 参与互动(0)

  10月31日,台当局宣布“加强推动台商回台投资方案”于11月启动,目标是明后两年,每年吸引台商回流资金1000亿元(新台币,下同),以此创造总产值3037亿元,增加台湾本地劳工8.2万个就业机会。

  犹如一个肌体,失血之后需要补血。这些年台湾产业外移频频,资金外流加速,台当局积极实施各项政策,以吸引岛内民间投资以及外资、陆资和回流台资注入,来补充过度失血的台湾经济体。

  在吸引投资的各项政策中,吸引回流台资被台当局寄予厚望,并被视为可行性最高的方案。台资回流,与台资“登陆”、陆资赴台共同汇成了浩浩荡荡的两岸投资大潮。

  现状:台商返台越来越积极

  先举一组数据。2007年台商返台投资141亿元,2008年204亿元,2009年362亿元,2010年409亿元,2011年突破450亿元,今年预期可冲破500亿元。

  可以看出,从2007年以来,台商返台投资金额每年都能跃上新台阶。而从2002年至2006年,平均每年只有十件左右的台商申请回台投资案,在2007年一年,回台投资案猛然突破了百件。

  台资回流潮当中,包括康师傅、旺旺、85度C、天福茗茶等一批在大陆有高知名度的标志性台企,去年9月,台“经济部”一次性与8家台商签署回台投资意向书,8家台商几年内规划回台投资318亿元。

  在上述回流台资金额中,八成以上属于大陆台资回流。许多大陆台商预期2008年国民党将胜选,看好两岸开放前景,因此从2007年开始陆续回流资金。

  南开大学台湾经济研究所主任曹小衡教授告诉导报记者,随着两岸关系持续好转,回流台资会越来越积极、越来越热络。

  诱因:“三通”、ECFA和政策利好

  回顾近年来的台资回流历程,主要有三个重大诱因。首先是2008年两岸实现“大三通”,两岸间的交易时间与运输成本大幅降低,降低了企业运营成本,增加了产品运回台湾加工后外销的诱因,从而吸引更多台资回流。

  “三通”后两岸人流、物流往来更便捷化,促使不少台企将生产、运营总部迁回台湾,返台设立总部的可行性大大提高,台商到大陆投资的必要性降低了,因为在台湾同样可以运营全球市场。

  第二大诱因是2010年两岸签署ECFA。台湾政治大学经济系教授林祖嘉曾向导报记者表示,ECFA让很多台商看到,有些产品在台湾生产就可以了,因为能享受零关税优惠,这是自由贸易引发的投资效应,不仅台资回流,外资到台湾也会增加,台资在大陆也会增加。

  在ECFA的总体部署下,两岸签署了投保协议和货币清算合作备忘录,相当于在“三通”之后,又打通了资金流。“三通”、ECFA大幅降低了两岸各种生产要素的流通成本。

  第三大诱因是台当局持续推出的政策利好。这次“加强推动台商回台投资方案”,从人力、用地、贷款、关税等六大策略实现政策利好,是历年来台当局吸引台资回流力度最大的一揽子优惠政策。

  此前,台当局大幅调降了遗产赠与税到10%,把企业所得税调降到17%,这些政策性引导也激励了台资回流。

  时机:大陆台商面临经营危机

  当前,台当局将引资重点瞄向大陆台商,可说是在合适时间做了合适的事情。因为,许多大陆台商正站在十字路口,不知该何去何从,台当局非常合时宜地向他们伸出了橄榄枝。

  曹小衡称,从2008年全球金融危机以来,台湾便积极寻求各种投资,以增加经济活力、提高就业人数。可在民间投资部分,2008年、2009年相继负成长,2010年反弹,同比增长33%,但从2011年第三季至今年上半年,随着欧债危机蔓延扩大,台湾民间投资已连续四季负成长。

  在吸引外资方面,过去四年来核准金额每年平均约55亿美元,相比以前也有明显下滑。据台湾“投审会”统计,从2004年至2007年,台湾吸引外资金额分别为39.5亿美元、42.2亿美元、139.7亿美元、153.6亿美元。然而最近四年外资投资台湾,成长乏力。

  在吸引陆资这块,台当局态度谨慎,不敢迈大步,3年多来共吸引陆资7亿多美元,也难在短期内有大的起色。

  台湾“中央日报”网路报上月一篇社论指出,在此状况下,争取台商返台投资,不但是迫切且有必要的手段,也是现阶段可行性最高的方案。因为,台商也正面临危机。

  该社论认为,两岸产业分工从互补关系逐渐变为竞争关系,大陆生产经营成本提高,台商面临极其严峻的挑战,因应策略不外乎就地转型升级、转往大陆内陆、外移到东南亚以及返台投资四项。就地转型或转进内陆,劳动成本都会继续上升;外移东南亚,有人生地不熟的风险;所以只要台湾投资环境改善,台商自然会把返台投资列为优先考量。

  成效:不同企业的不同诉求

  这次台当局重点鼓励4类产业回台湾,包括品牌营销、研发总部、高附加值产品、高科技企业。台商高科技企业回台投资5亿元,非高科技投资1亿元,1年内设厂创造本地劳力就业达到100人的,可申请新增最高30%的外劳额度以及新增外劳免缴5年的就业安定费。

  曹小衡主任表示,对于劳力密集型企业,劳力成本是很重要的考量,外劳相比本劳,价格比较低廉,增加外劳额度,旨在鼓励台商回台设厂,也带动本劳的就业。

  不过,不同企业有不同的诉求。曹小衡说,如果是市场导向的企业,考虑的重点是物流成本,台商回台后,销售产品的物流成本是增加了还是减少了,会是他们的思考重点。

  假如主要市场在欧美的企业,它们从台湾出口原材料到大陆加工,再把产品出口到欧美,随着大陆的生产、物流成本上涨了,它们回台湾生产后直接出口欧美,或许会更便宜。如果是主要市场在大陆的台商,就不太可能返台设厂,因为他们可以就近销售。

  曹小衡称,如果是高科技导向的台企,会更加看重岛内能否在技术人才、创新扶持政策上有相关的配套。林祖嘉教授认为,对技术需求或资金需求比较大的企业回台几率高。技术型厂商需要研发成果,台湾有人才,比较具有从日本、欧美引进新技术的管道。而资金密集型企业回台湾比较容易上市或借款,也容易回来。(导报记者 兰文)

【编辑:丁文蕾】

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