金门老旧洋楼“复活记”：老房子里淘金子

　　金门老洋楼，因其融合中西建筑特点，历经岁月洗礼，成为金门文化的一张招牌。和很多地方老洋楼因年久失修而败落不同，金门很早就针对老洋楼有了修复专案，而且如今规模越做越大，小小的金门岛上，老洋楼们轮番上演生动的“复活记”。此间奥秘何在呢？导报记者进行了深入采访。

　　“金水国小”成为“复活样本”

　　金门洋楼与厦门洋楼，源自“同门”，都是早期在南洋发展的侨民，汲取南洋的英、法建筑特色，辗转将设计蓝图、绘画或照片带回故里，并糅合地方的特色营造的。

　　随着时代的发展，这种原本最为时髦的建筑，逐渐衰败。

　　1998年，金门通过专项法案“古厝修复和使用机制”，透过政府注资修缮老洋楼，以此换得建筑30年“地上经营权”的模式，与各古厝权利人达成合作协议。

　　一开始，金门指定“国家公园”作为执行、协调单位。

　　据金门“国家公园”企划经理课吕清福介绍，因为一直都有专门预算补助，所以当时只有一个念头：“把老房子原样保护下来！”

　　很多都是年代久远的洋楼，如今的产权人都错综复杂，甚至很多人都不在金门了。要取得所有权利人的授权，才能进行维修工作。吕清福举例，现在成为金门经典景区之一的得月楼，就是经历了与权利人长达七八年的协商，才最终敲定了合作，又经过2年多事无巨细的修复工作，才最终成型。

　　但也有例外。吕清福介绍，这个系列项目的第一个案子——— “金水国小”的修复，因其公有性质而进展特别顺利。专案组投入巨资将“金水国小”修旧如旧，并开放成为金门专属文化展览馆。因为很好地保留了金门特有的文化，这里收获各方赞誉，成为金门老洋楼的“复活样本”。

　　金门人开始意识到，“老洋楼，不拆，其实更有发展空间”。

　　用台北视角讲述老洋楼故事

　　因为有专项经费，金门洋楼修复从来都“不差钱”。截止到目前，十几年的修复工程中，金门方面最多一年共花费一亿两千万新台币修老洋楼，最少的一年也有一千万新台币的资金投入。

　　老洋楼焕发新颜的案例越来越多，但除了少数适合作为展览馆的洋楼，其他都 “被赋闲”着。专案人员反思，洋楼若只是为了保存文化，“摆着好看”，专案也持续不久。而且在金门民众眼中，也说不过去！

　　于是，金门洋楼修复又有了延伸课题——— 如何“活化”经营。

　　因为人手不够，金门“国家公园”开始用台湾公共项目很常见的向外招标模式，把老洋楼“打包”对外招标。

　　位于金门水头的“小俩口民宿”老板、台北人林金盛，就是看到公告，本着来金门享受慢生活的念头去投标，并成为第一批老洋楼的私人经营者。

　　林金盛告诉导报记者，此前他和金门一点关系都没有，就是一次公司组织来金门旅游，就留了下来，并说服同样在台北工作的太太，一起来金门 “住老洋楼”、开民宿。

　　林金盛夫妇把从金门 “国家公园”承租下来的修复完善的老洋楼，布置得相当温馨与舒适，并透过自己的网络渠道，向台湾本岛发出邀请，用台北的视角讲述与金门老洋楼的故事。越来越多“小俩口”们，住进了金门老洋楼民宿。

　　“活化”核心：持续性、开放性的过程

　　最初，为了吸引“林金盛”们，加入金门老洋楼的“活化”计划中，金门“国家公园”动了很多脑筋。除了基本修复外，还配备基本电器、生活设备，甚至连开民宿的被褥、餐具都给准备好了。

　　目前，每一栋修复完善的老洋楼，都有十几组不同的投标者来竞争。而“吕清福”们也不用为细节的设备烦恼，因为老洋楼留有很多空间可以自由发挥。

　　吕清福特别补充一点，得标人签下洋楼的经营权后，并不是就“没人管了”。“官方会定期对其进行评审抽查，若是不符规定，照样会被要求整改。严重违规者，若屡教不改，会被直接取消经营权。”吕清福强调，最简单的，这些洋楼改成的民宿都不可以随意涨价。而金门“国家公园”方面，还会定期开办经营辅导课程、管理培训等，对各得标人进行深入辅导和沟通。

　　“这是一个持续、开放的过程，我们会不断丰富洋楼‘活化’的经营内容。”(海峡导报记者 张燕娟 实习生尹妩婧)