国际财经观察：日企告别家电 中企异军突起

　　中新社东京5月31日电 题：日企告别家电 中企异军突起

　　中新社记者 孙冉

　　3月27日，日本最大LCD厂商——夏普宣布，台湾鸿海精密工业股份有限公司成为其最大股东。并将其掌握的夏普液晶屏技术王牌的关西工厂一半股份也转给台湾鸿海。日本经济界称为全国瞩目的“鸿海事件”。意味着，日本家电傲视全球的象征——液晶屏技术不再是日本独揽。

　　2011年全年，索尼、夏普、松下将分别亏损10到30亿美元，并伴随史无前例的大裁员。

　　日本曾经是世界的“家电王国”，不仅家电业技术领先、产品精致，还几乎垄断了世界家电业市场，既是“日本制造”的代表，还是日本对外输出产业四大支柱之一。但近年大环境起大变化，即中国、韩国等新兴工业国崛起的结果，不仅产能、技术不再让日本一枝独秀，更在价格和销售等领域也已追赶上了日本，使它在国内外首次面对强烈竞争，不得不撤退或转型。

　　而在日本家电巨头集体巨亏的寒冬时节，中国企业却大步向前。从2011年7月，海尔宣布以100亿日元接手“三洋电机”，到今年台湾鸿海集团出资670亿日元为夏普增资。在日本家电频频巨亏，中国制造接连出手，一系列举动不难看出，日本家电业日落西山的背后是中国制造的不断崛起。海尔2011年实现了全球营业额1509亿元人民币，折合233亿美元。

　　内因上，由于创新不足，让日本家电业早已失去了行业领先者的风光，在电视、手机等主要产品的技术创新方面明显落后于韩国和美国企业。

　　外因上，2011年的大地震，令日本家电产能大降；之后的泰国大洪灾，更是摧毁了日本设在泰国的家电企业。基于产业转移的需要，日本有450家上市企业在泰国设立分厂，分设于7个工业区中。空前的洪灾，让日资企业损失惨重。日本方面估计，这次洪灾就使日资企业减少收益高达7000亿日元，其中家电业约占一半以上的份额。日本家电业产业转移的梦想，也告阶段性破灭。

　　加之日元升值，2011财年日元汇率持续走高，作为出口大国，强劲的汇率严重制约了日系家电产品的出口，经济效益大幅下降。

　　就连海尔的张效瑞也不得不承认，如果不是近年来日本经济接连遭受打击，家电业整体通缩，海尔能否这么快在日本落地，可能还是个问题。

　　但判断日本家电已经步入黄昏尚且为时过早。

　　面对接连不利的局面，日企事实上早就采取了相关措施以应对。日本家电业在数年前已经意识到必须抛弃低利润业务，开始转型高端，将低附加值产品的业务试图分离出去。

　　但日本家电企业经营战略左右摇摆。他们一方面考虑日元升值消费电子领域利润微薄，想着时刻退出；而另一方面，由于不甘韩国、美国企业在此领域异军突起，仍继续保留部分生产及销售渠道。然而没有清晰的战略，企业就转型不彻底，想要获利更是很难。

　　在巨亏之后，日本家电企业表示开始关注高精尖技术、高利润、高附加值制造产业的发展，向服务产业转型。相关企业从传统低端组装制造业中脱身，减少对传统液晶电视的投资。比如日立宣布停止日本各个工厂的电视机制造业务，将所有电视机的生产业务外包出去。松下希望转型成为太阳能面板及车载电池等环保创新型产品的领先厂商。索尼去年制定了针对气候变化、资源循环、化学物质管理、生物多样性4个领域的“环境零负荷”计划。

　　日本家电业正处于转型的十字路口。一方面，他们恋恋不舍过去“家电王国的桂冠”；而另一方面他们也明白，没有告别，就没有新的奇迹。

　　而如今竞争形势已经今非昔比，苹果、三星这些国际竞争对手已经开始领跑，加之日渐成熟的中国制造，日本企业试图再造奇迹，或将成为“不可能完成的任务”。