节后马上招到工？别视福利为负担

    戚莹莹

    春节刚过，不少人表示复工将伴随着“节后综合征”，而患“综合征”的不仅仅是员工，企业也面临节后“用工综合征”。一方面，节前的人员流动，节后人员补充不及；另一方，即将开工的项目由于人手不足，将不能如期启动。节后的“用工综合征”几乎每年都折磨着企业。

    而今年，据清远人社部门预测，异地务工人员返岗率将有所下降。异地务工人员节后一个月内返回清远务工比例预计在96%左右，与去年略有下降。同时，节后部分企业会出现结构性暂时性缺工。根据定点企业监测和用工调查显示，节后企业计划新招员工总量为2.5万人，比去年同期需求增长38%，预计求人倍率为1.11，求大于供。

    人社部门相关负责人分析，由于当前新生代劳动力流动性进一步加大，中西部经济增速企业增多，吸引了不少返乡人员留在家乡务工。同时，受经济形势影响，部分行业、企业吸纳就业和稳定岗位的能力有所弱化，群体性失业风险有所加大。

    要缓解企业的节后“用工综合征”，除了政府提供一定的支援，企业也需苦练内功。面对现今的求职者，作为企业，仅仅靠提高薪酬已经不能实现“不差人”了。

    近日，笔者走访了清远几场节后的招聘会发现，招聘会上企业的岗位表不再仅有一个不错的起薪，还有越趋完整的福利介绍，如假期、工作时长、住宿、餐饮补贴……而每一个企业的招聘卡座上的招聘专员也在极力向求职者介绍企业所能提供的福利。

    “福利牌”正逐渐成为企业留人引才的一张王牌，有HR表示，如今再单纯提出高工资已经不足以留住人了，新生代求职者会将福利摆在几乎与薪酬同等的位置。

    然而，也有部分企业认为，打“福利牌”是在增加负担。在招聘会上，不少HR反映因为员工福利增加，企业负担更重了。但笔者认为，相较于缺人影响工期，相信明智的企业应该更愿意增加福利项目。有HR就表示，培养一名合格的员工付出并不比提供福利的成本低，有时甚至要更高。

    社会发展的过程也是一个利益分配渐趋合理和公平的过程。随着经济的发展和社会的进步，企业的“暴利空间”将越来越小。给员工应有的工资，让员工享受福利，既是对他们的尊重，也是对他们为企业创造更大财富的鼓励。

    而和谐的劳资关系也是一种生产力，忠诚的员工是企业最大的财富。随着经济的发展，就业渠道的增多，一些工作条件差的企业招工越来越难。要想真正吸引人才，留住员工，还要从“留心”做起，企业需摆正心态，别视福利为负担。