胳膊拧不过大腿 “民族日化”大旗能扛多久

    ■谢 岚

    就在平安信托与上海家化原管理层再度上演“一地鸡毛”剧情，招徕无数目光与口水的时候，日化圈的另一则消息却仅搅起了寥寥几许水花便四散而去：全球头号香水制造商法国科蒂集团近日宣布将停止销售丁家宜系列护肤产品。

    作为曾经颇为风光的民族日化品牌，中国防晒乳液市场的领头羊，丁家宜在三年前被科蒂集团收购。然而，尽管彼时也有一些声音担心“齐大非偶”，并不看好丁家宜嫁入豪门，但仍没人料到，丁家宜被“扫地出门”来得如此之快。对于科蒂集团为何抛弃丁家宜的原因，众所纷纭，有人认为是外资收购的目的就是为了“消灭”本土竞争对手，也有人分析称这是科蒂集团在中国战略失误，不得不刮骨疗伤的无奈之举。

    但无论如何，丁家宜成为了又一个或消亡或边缘化的知名民族日化品牌，而此前，这张名单上已经有了小护士、大宝、美加净、熊猫、活力28等。

    在这一背景下，对于有民族日化品牌情结的人们来说，再看上海家化的这场闹剧，不免再添几分兔死狐悲的悲凉感。

    不管王茁是写公开信还是念诗抒发胸臆，乃至小股东激烈地抗议，在资本面前都是“胳膊拧不过大腿”，原上海家化管理层被清扫出局的结果都是注定的。接下去更重要的问题是，上海家化将何去何从，这面“民族日化”的大旗能否扛住扛好？

    可以理解，平安信托来现在对王茁、葛文耀这些家化旧部的恼火心理。但刨去对峙的立场和双方各种情绪化的表述，我们依然有理由相信在日化行业浸淫数十年，一手把上海家化打造起来，视其为自己孩子的葛、王等人对上海家化和对民族日化的拳拳之心。作为上海家化的新大股东，平安信托应该认真地倾听他们的声音，譬如如何跨越不同属性行业的巨大鸿沟，如何持续推动产品的持续创新和产品力的迭代提升等问题。这些问题不仅是外界尤其是投资者关注的，也是新大股东应该清醒思考的。

    当然，这一切都建立在平安信托仍有心做大做好家化，而不是采用惯用的操作手法，一卖了之，套现离场的前提上。彼时葛文耀在海航与平安之间之所以最终选中平安入主，是因为其坚持家化必须是民族品牌，不想卖给外资，而“平安在中国要发展，不敢冒天下之大不韪把家化卖给外资。”

    而随着这桩合作一路戏剧化发展，葛文耀一路“看走眼”，其当初“不卖外资”的底线能否hold住，也被打上了一个大问号。

    据媒体报道，此前联合利华欧洲总部曾紧急联系瑞银中国，委托他们与平安方面进行接洽，看有无可能转让家化股权。另外，平安收购家化的资金部分来自平安信托，面临到期兑付的压力。对此，尽管平安信托和谢文坚均否认了短期套现的可能，并公布了一份家化五年发展规划，但仍无法抚平外界对平安退出的疑问。

    无论如何，事已至今，就算平安真的要把上海家化卖给外资，也只能说是“天要下雨娘要嫁人”。只是，一代日化人筚路蓝缕地做大、细心呵护的民族品牌，中国日化产业最有可能成大器的一个胚子，如果兜兜转转，却最终与曾经的梦想背道而驰，仍然投向外资的怀抱，甚至成为前述名单上的一个，那实在会令人叹息和痛心。惟愿这一幕不会出现。