LinkedIn欲破水土不服魔咒

　　职场社交软件LinkedIn(领英)公布了进入中国半年后的首份成绩单，试图证明其可以打破“外来汉”入华水土不服的魔咒。半年来，领英中国日新增用户数增长了80%，中国用户的活跃度也较去年同期有大幅增长，搜索功能同比提高了230%。

　　2014年初，LinkedIn宣布进入中国，并在2月份上线简体中文测试版，并正式启用其中文名称“领英”。领英中国区总裁沈博阳表示，与年初相比，领英中国日新增用户数增长了80%，有90%的用户选择注册领英中文版；网站访问速度有了明显提升，移动端提升了20%多。用户通过手机注册占整体注册量的近50%，移动端的流量也几乎占到了整体流量的一半，高于全球平均水平。中国用户的活跃度也较去年同期有大幅增长，以搜索功能为例，同比提高了230%。

　　事实上，在互联网圈，“外来的和尚”的发展道路并非一帆风顺，受规章条例以及当地消费者用户习惯的限制，许多在国外大红大紫的软件却并不适合中国人的胃口。与注重娱乐性、休闲性的社交软件不同，LinkedIn的定位是一个“无趣而有用”的工具。用户可在这一网络平台发布个人简历、建立职业网络、共享专业知识与信息，以实现个人的职业目标，帮助职场人士互相连接。LinkedIn成立于2002年12月，目前在全球拥有3亿用户，在中国也发展了500万用户，用户就职于近8万家公司，但是业内对它能否成功复制美国模式、彻底本土化，还是表示质疑。

　　为了进一步做好本地化工作，LinkedIn已与微信、新浪微博实现了账号双向绑定，用户可以在不同平台间分享内容。但在国内在线招聘网站整体不景气的当下，获得中国职场人士的认同并与中国已经相对成熟的市场同行竞争，LinkedIn显然还需要更多创新。(记者 韩元佳)