山东青岛城阳区为民企转型安上“助推器”

　　青岛城阳区工商联启动民营企业家素质提升工程--政府每年出资100万元，对100名企业家进行脱产培训，为他们解答企业经营发展中遇到的困惑
　　“我们正处于转型山重水复的徘徊期，专家讲的企业转型模式‘腾笼换鸟’正适合当下我们企业的状况。”青岛长泰服装有限公司总经理苟前卫日前接受本报记者采访时，感慨万千。“参加完区工商联组织的培训，让我心头一亮，犹如夜航者看到灯塔。”
在学习中思索发展前路
　　位于青岛市城阳区上马街道的青岛长泰，是城阳区传统服装产业的代表，一直以欧、美、韩、日服装贴牌加工为主，这几年，深受国际金融危机、汇率、用工成本上涨等因素的冲击，企业举步维艰。
　　苟前卫的烦恼，代表了城阳区很多民营企业家的共同感受。作为青岛市的郊区，民营经济占城阳区经济总量的80%以上，而面对国际国内经济下行的压力，企业如何调结构转方式，实现华丽转身，是区内所有民营经济面临的严峻课题。
　　针对于此，城阳区工商联在开展理想信念教育实践活动中，争取到区政府的支持，启动了民营企业家素质提升工程——政府每年出资100万元，对100名企业家进行脱产培训，把老板们从市场拉到课堂，静心下来听课做学生，认真思索发展前路。
　　为了搞好培训，城阳区工商联会同区委组织部、区工信局深入企业进行广泛调研，摸清了当前企业发展面临的困难和问题，并与浙江大学就培训课程进行了反复商讨，确定了专门定制的“菜单”式学习课程。之后，在全区4万多家企业中，由基层商会、街道党委层层推荐参训企业家，重点选取成长型、市场潜力大、高新技术企业的中青年企业家为培训对象。从2013年至今，已经分3期对150名民营企业家分别进行了为期10天全封闭培训。课堂变成“操练场”
　　记者了解到，城阳区的民营企业大都存在管理方式粗放、开拓市场乏力、创新思维陈旧、技术含量偏低、资金“瓶颈”制约、危机意识淡薄等问题。本着“缺什么补什么”的原则，区工商联围绕这些问题，在培训课程设置上，力求增强针对性，做到因需施教，尽可能地要求授课专家针对问题讲课，用“解剖麻雀”的方式去触动企业家的思维，去解答他们在企业经营发展中遇到的困惑，并要求每堂课均增加互动式教学时间，让企业家现场提出问题，请专家教授现场分析解答，把课堂变成企业家经营实战的“操练场”。
　　“听完课回来，经过近半年的不断探索、洽谈，我做了两个大的转型决定。”苟前卫告诉记者，首先将企业低端的生产环节停下，将设备、原料、用工转移到朝鲜、珲春等地，利用当地的低成本，保持了生产加工的竞争力，工厂本部只保留了管理和技术研发等核心业务；其次，将闲置出来的近3万平方米的工厂，分成两个部分，一部分与一家科技企业进行了直接合作，将企业业务拓展到了高科技领域；剩余厂房则直接租赁给一家外资家纺企业。
　　“经过一番腾、挪、换，我们企业原先年销售额最多也就是1.5亿元左右，现在，轻轻松松就是近5亿元的产值。”苟前卫的兴奋之情溢于言表。
　　“听了专家讲技术、管理、营销三位一体的企业模式，我才猛然醒悟到我们公司以前一直不重视营销。”青岛天一仁和房地产集团有限公司总经理刘晓燕同样深有体会，她告诉记者，培训回来后，她改变了自己原先的选人用人思路，大胆任用了一个80后、仅有高中学历的年轻人担任营销总监，迅速打开了营销市场，激活了企业的营销团队。“不少房地产今年同期业绩下滑了40%-50%，我们的销售业绩继续保持了增长，思维的及时转变拯救了天一。”
　　培训方式独特新颖，课堂教学与现场考察相结合，引用案例新颖生动……这是参训企业家们的普遍感受，专家教授所带来的新观点、新思路，开启了他们发展的新战略、管理的新理念、经营的新模式，真正成为城阳民营企业转型发展的“助推器”。
为年青一代补精神之钙
　　除了学会借“智”引“力”之外，通过培训也为更多企业家“补精神之钙、筑信念之堤”。城阳青年企业家商会会长、80后企业家、磊鑫集团董事长胡涛，是个典型的“创二代”，刚从父辈肩上接过企业发展的重担。培训回来后，他神色颇为庄重地感叹：“与父辈们相比，我们年轻有活力，有文化有干劲，很多同龄人和我一样，有国外留学经历，但对国家、对党、对社会主义道路的认识，不像我们的父辈们那样深厚、清晰，我们的精神‘补钙’也刻不容缓。”
　　针对年青一代民营企业家的这些普遍问题，培训中特意安排了党建课程，并组织学员们到嘉兴南湖、华立集团等实地参观中国共产党的诞生地和企业党建工作，让他们在身临其境中逐渐丰满理想。
　　为了使培训效果持久长效，城阳区工商联还专门搭建了企业家交流新平台，定期举行不同主题的联谊班会，还根据学员建议，牵头组织了学员优秀企业实地观摩交流系列活动，现场学习取经，促进彼此合作。截至到目前，已有30多家学员企业在业务上达成合作，实现了本土资源、本土信息和市场的共享共赢。