阿里腾讯争抢移动商户资源

　　在依靠打车软件完成一轮移动用户的“跑马圈地”之后，阿里和腾讯在移动支付端的竞争开始转移到移动商户的资源抢夺上。这两天，支付宝钱包、微信相继开放平台，推出了移动解决方案，目的是让传统商户更快搭上“移动快车”。

　　分析人士认为，移动互联网全行业解决方案的推出，意味着移动电商规模化、标准化流程的形成，这场移动大战已从“一对一”服务的大型实体商户争夺阶段，进入到中小型移动商户资源争夺的阶段。

　　两天可搭“移动店铺”

　　早上打开手机，收到附近卖煎饼小商贩的一条优惠信息，点开可以下单付款，10分钟后在街角取货。有没有想过，街上卖煎饼的小商贩也能有“高大上”移动商务服务？

　　8月27日，支付宝钱包宣布推出开放平台，面向商家和开发者开放60多个API接口和服务窗、卡券等移动应用服务。小微金服无线事业部总经理刘乐君告诉记者，这意味着商家可以免费进驻支付宝钱包“开店”，只要短短两天就能搭建一个“移动店铺”，实现包括移动支付、群发消息、会员管理、卡券营销、数据分析等功能。刘乐君表示，目前支付宝钱包“服务”已向所有实名认证商家开放，“开放平台的目的是构建一个移动生态基础平台，让没有IT开发能力的小商户也能搭上‘移动快车’”。

　　无独有偶，腾讯微信也于近日再次加大商业化开放步伐，推出了基于“公众号+微信支付”的“智慧生活”解决方案，渗透进衣食住行各个方面，帮助传统行业将原有商业模式“移植”到微信平台。腾讯相关负责人在此前的微信公开课上海站上表示，“公众号＋微信支付”模式已成功接入医疗、酒店、零售、百货、餐饮、票务、快递、高校、电商、民生等数十个行业，“‘智慧生活’全行业解决方案将不断优化产品功能，增加公众平台在社交性、数据分析以及信息呈现的基础能力，撬动传统行业商业模式的转型与升级”。

　　殊途同归意在中小商户

　　如果细看阿里、腾讯的这场“移动战争”可以发现有些微妙，阿里放弃了手机淘宝这个“长子”，转而将支付宝钱包这个移动支付工具平台化，用以对抗腾讯的平台级产品微信。要知道，支付宝钱包的用户数量虽然过亿，但与有着4.38亿活跃用户的微信显然是无法比肩的，换句话说，在这场移动大战中，阿里反而处于弱势地位。

　　对此，易观国际分析师李烨认为，阿里这么做用意颇深，“在移动的战场上，阿里系并没有一款真正成功的产品，手机淘宝和天猫只是PC端的简单复制，这两款产品本身商户数量巨大，难以真正突破。支付宝钱包就不同了，这本身是一款支付工具，没有太多负累，到了移动互联网时代，移动支付成为打通线上线下的闭环，反而让人有重新构建大量应用支付场景的想象空间。”李烨认为，将支付宝钱包进行平台型布局，一方面能重新纳入海量传统商户，另一方面也可以成为移动生态体系的核心基础层，扩大用户规模，与微信一较高下，这是阿里最好的选择。

　　据悉，支付宝钱包开放平台在今年6月底开始试运营。截至目前，已有包括1号店、大众点评、新希望、广州市妇女儿童医疗中心在内的1000多家商户、机构入驻。此前，阿里布局的“未来医院”、“未来公交”、“未来商圈”、“全民WiFi计划”等计划，也是支付宝开放平台的一部分。

　　李烨认为，从开放特色来看，支付宝钱包强调“支付＋数据”能力，而微信强调“社交+流量”能力，差异性较大，但本意都在争抢移动商户资源。他同时认为，阿里腾讯相继推出开放战略，扩大商户范围，从一定程度上意味着实体商场、高端品牌、餐饮连锁店等一轮大商户资源已经抢夺完毕，转而进入中小实体商户的资源争夺阶段。 本报记者 徐晶卉