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　　■丝路“金”语

　　尤努斯：

　　设社会企业基金支持年轻人创业

　　短短数日的造访，远远不能解释记者对格莱珉银行的所有疑问：97%以上的高还款率、雄踞全国的银行业务量、连年增长的收入和健康的报表，遍布全球的模式移植经验……格莱珉模式所展现出的强大生命力，完全可说是全球“普惠金融”模式的楷模。

　　但在尤努斯看来，数字都是过眼云烟，企业组织模式才是长期发展的根本，他坚信格莱珉银行就是要打破驱利而为的铁律，追求更大的社会利益。这种“社会企业”的思路成为这位老人暮年致力实践的金融扶贫模式。

　　“穷人只要得到机会，就会倍加珍惜”

　　南方日报：您所创立的格莱珉银行与普通银行有着很多不同，您能简单说说其中最大的不同点吗？

　　尤努斯：的确有很多地方非常不一样，我希望从员工的视角来解释一下。他们中有很多人刚得到这份工作时，一定也会觉得这就像其他工作一样，按部就班，干活拿钱。但渐渐地，他们就会看到不同点，你要知道，我们的基层员工都是必须驻村的，因此他们每天都要行走在乡村中，和贫困的妇女、儿童接触，他们会看到什么？他们会看到自己的工作给穷人的生活带来的真切变化，会看到穷人对他们所有人所抱有的诚挚感激。他们会渐渐感觉自己是整个家庭的一分子，这种感情是他们千方百计帮助穷人的基础。

　　南方日报：很多人对格莱珉银行模式都抱有质疑，认为这种模式只适合在孟加拉等南亚贫穷地区开展，您怎么看？

　　尤努斯：现在格莱珉银行模式已经推广到了世界各地，遍布欧洲、美洲、亚洲等地区，甚至在一些环境十分恶劣的地区都能开展得非常顺畅。如果说我们的模式只适合在贫穷地区推广，那么美国怎么样？我们很早就在纽约开始了格莱珉银行模式的推广，目前我们已拥有两万多名客户，完全收回了成本，并实现了可持续经营。我们此后还在多地启动了项目。我的员工告诉我，他们觉得在美国碰到的穷人与孟加拉国乡村的穷苦人没有不同，这些人心理脆弱，渴望帮助却又无处寻找，但只要有任何机会，他们都会倍加珍惜，因为他们摆脱自身困境的意愿比任何人都要迫切。