稀土整合入"深水区" 南北企业面临不同博弈格局

　　放眼整个南方稀土行业格局，已经形成地方企业与央企并存的格局；而北方虽然一家独大，但仍有问题尚需解决

　　日前，广晟有色发布公告称，拟非公开发行1380.07万股，募集资金5亿元收购多家股权。此次非公开发行收购股权一事，被业内人士解读为南方稀土整合的进一步迈进。

　　对于目前六大集团的确立，上述业内人士对记者表示：“六大集团的确立拉开了内部深度整合的序幕，也打开了外部竞争的大门。内部整合涉及到最实际的利益，参与整合的企业要面临指标分配、市场竞争等诸多问题，而外部的竞争则意味着将来‘1+5’的格局或存在变数。”

　　南方稀土整合：地方央企之争

　　在刚刚过去的2013年，稀土产业经营步履艰难的状况并未好转。在需求方面，供大于求的格局并未改变，截至2013年第三季度，包钢稀土、广晟有色等业内龙头公司的盈利情况持续恶化，第四季度稀土价格的回落必然导致各家公司无法交出让资本市场满意的业绩答卷。

　　虽然现在支持包钢、五矿、中铝等建大型稀土集团的消息已经充斥市场，但实际上在过去的两年时间里，稀土整合过程并非不顺利，六大集团与地方政府及被整合企业间的博弈层出不穷。

　　“从全国情况来看，内蒙古、山东、福建、江西、广东、湖南稀土资源归属划分已尘埃落定，但四川、云南仍未确定，资源争夺或再起波澜，”有券商分析师表示。

　　从目前广东省来看，广东稀土成立于2012年2月，同年12月份，广东省政府公布《稀土整合意见》，提出以广东稀土为主体，对省内稀土资源进行整合。同时从工信部1月8日会议传递出的消息看，同样是由广东稀土肩负广东省稀土整合的重任，但是目前广东省内的4张合法稀土采矿证全部掌握在广晟有色手中。

　　目前，广晟有色和广东稀土同属于广晟资产经营有限公司下属公司，双方是关联企业。按照证监会的规定，双方业务不能存在同业竞争关系，消除同业竞争就成为无法回避的问题。

　　而为解决同业竞争关系，可走的路只有两条：或是广东稀土将未来整合的稀土资产全部注入广晟有色，并最终实现借壳上市；抑或是广晟有色的稀土业务转让给广东稀土，成为一家非稀土业务上市公司。

　　一场广晟有色和广东稀土无论结果如何的龙争虎斗不可避免。

　　而放眼整个南方稀土行业格局，其实也已经形成了地方企业与央企并存的格局。包钢稀土、广晟有色、赣州稀土、厦门钨业等地方企业以掌握资源为纽带进行集团化整合，而五矿和中铝则通过兼并重组下游冶炼分离和深加工行业，逐步向上游渗透。

　　2011年7月中铝广西稀土开发有限公司揭牌成立，中铝对广西进行布局。而五矿集团旗下拥有的五矿稀土成立于2008年10月，目前掌握了14000吨每年的稀土冶炼分离产能。

　　“毫无疑问，未来南方的稀土整合竞争将会越来越激烈。有媒体报道称，现在各方都在争夺四川的稀土资源，但是四川境内有上市公司盛和资源，还有乐山有研稀土新材料有限公司，外来企业要进行整合难度可想而知。”有不愿具名的业内人士表示。