广州广日集团董事长：很后悔入行垃圾焚烧

广日集团董事长　潘胜燊

　　自2009年9月番禺垃圾焚烧厂建设风波以来，广州广日集团有限公司一直处在事件的旋涡中心。昨天，身兼广州市政协副主席，广日集团有限公司董事长、总经理，广州环保投资集团有限公司董事长的63岁汉子，在台北考察时打破5年来的沉默，首度回应当年番禺垃圾焚烧风波、39号文等事件。对于入行垃圾焚烧，其称“挺后悔”。

　　说风波：当年我是反对会江选址的

　　原以制造电梯为主的广日，因当年番禺垃圾风波而进入公众视线。风波过去5年，作为广日一把手，他怎么看这件事？

　　潘胜燊：我当时是反对选址的。番禺会江焚烧厂选址附近原先还没有很多居民。但政府真正决定要做时，华南板块已经成了很多居民聚居点。我自己也有很多熟人住那里。那个选址不是我们定的，所以作为企业，我们也只是去履行。

　　那时我们企业天天接到记者采访要求，我们都没有接受。当时我的判断是，既然已经名声不好了，就一直沉默下去。

　　谈传言：吕志毅亲戚与垃圾焚烧无关

　　番禺垃圾焚烧风波中，时任广州市政府副秘书长，曾任广州市市容环卫局局长的吕志毅，被指有亲戚任职广日集团，使得广州政府部门是否和垃圾焚烧产业有密切关联成为坊间热议。

　　潘胜燊：没有。（但采访结束后，潘通过工作人员确认，吕志毅有一弟弟在广日集团任职）我们查过，吕志毅的弟弟确实是在广日电梯集团里任职。但他是于上世纪80年代时，顶替其母亲的职务入厂工作的。并不是因为广日集团搞垃圾焚烧，他弟弟才被安排进来。

　　谈入行：希望掌握技术降低焚烧成本

　　电梯企业涉足垃圾焚烧，这在当年番禺焚烧风波中成为舆论焦点。对此，潘胜燊称，他希望通过自身企业优势，降低垃圾焚烧成本。

　　潘胜燊：我们的优势在于做设备，要做设备就希望有一些项目的支撑，所以才考虑做项目。我看到李坑焚烧发电一厂的进口设备比较贵，如果我们能做就会比较便宜。所以我们引进了丹麦技术，希望以后做好设备，能把垃圾焚烧发电厂的建设成本降低。

　　我都挺后悔的。但是，既然都做到今天了，我们还是要做下去。我觉得既然做了，还是不要后悔。

　　谈合作：坚称合作在先39号文在后

　　广州的39号文事件，以广日集团为股东的广环投被推上风口浪尖。获得垃圾处理特许经营权的广日集团和一间叫“诚毅科技”的非国企组建广环投后，被质疑将政府交给的专营权私自给其他企业（详见羊城晚报4月7日A4版）。对此，潘胜燊认为和诚毅科技的合作没有问题。

　　潘胜燊：公开39号文，我觉得更舒服了。

　　当时我们和重庆一家企业合作投标，中了李坑焚烧二厂的标，所以才组织广环投公司。而引进诚毅科技根本和39号文没有关系，它们是真金白银拿钱进来。这件事情我是向政府和纪委都汇报过，他们也去查过了，我们在这里没有违规。我们成立广环投是在2008年2月，政府的39号文是在10月。后面政府通过39号文组建融资平台是因为发现有很多公共投资，资金压力太大。我们组建广环投是在39号文前8个月，那时政府都没有想过资金平台的事情。大家可以查查时间截点，我们确实是一点问题都没有的。

　　诚毅退出因当时大家认为我们和诚毅之间有利益输送，政府也就希望垃圾处理的融资还是由国有全资公司来做，所以就要求诚毅科技退出。那时距离他们入股有两年多，资金成本是有经过第三方的评估，再在产权交易所挂牌，我们把这些股份买回来，完全是一个很合理的程序。

　　谈李坑：希望做中国最好的焚烧厂

　　对于李坑二期，潘胜燊称希望做到中国最好。

　　潘胜燊：我希望是全国最好。具体来说，就是在技术、排放指标、管理、周边环境友好都要是国内最好。

　　我们看了台北的焚烧厂，有游乐设施、游泳池、幼儿园、旋转餐厅。未来广州的焚烧厂周边搞什么配套设施，都需要与周边居民沟通，看看真正需要什么。像李坑，如果周边村民搬走了，建幼儿园也没用。但我也认同要回馈社会，回馈村民。作为企业，我们就是要同村民沟通，看他们到底需要什么。比如说，一些五保户我们可不可以提供资助，可否建立机制让周边居民每年免费检查身体，特别关注二噁英的排放问题等。（特派记者梁怿韬摄影报道）