评论：莫使干部“狮性”被消磨

　　改革，自古以来都非易事。而如何看待人才，如何使用人才，则关系改革发展的事业成败。

　　30多年来的改革实践已经证明：推进和深化改革，关键在于发现和培养一批“狮子型”干部，并保护好他们身上勇于开拓、敢于攻坚的干劲、闯劲和拼劲。

　　然而，要把这一认识落到实处，并非说话这般简单。观照现实，人们看到，当前在一些地方，一些曾经被人们誉为“狮子型”的干部，甚至一些想成为“狮子型”干部的年轻人，他们身上的那股子干劲、闯劲和拼劲，或者可称之为“狮性”，还真像河道中曾经有过的奇石、利石、怪石，随着激流的长久冲撞，其棱角磨蚀殆尽，而成了鹅卵石。在大力推进转型发展、进一步深化改革的当前，这无疑是个极为不利的因素。

　　客观而言，一个干部，无论是曾经“领军作战”的，还是刚刚进门的，都少有不想干事的。那么，出现“鸵鸟型”、“病猫型”等类型干部，个中原因何在？以笔者管见，除却个人主观认识上的偏差外，最为关键的问题，恐怕还在于现在干部选拔任用中的某些制度因素。

　　我们要保护“狮子型”干部的“狮性”免遭消磨，一要防用人机制上的“劣币驱逐良币”，要放宽眼界选良币，让良币显而易见广流通；二要防“木秀于林，风必摧之”，以和风细雨滋润干部的成长，让风吹木不摧木；三要防“将在外，仍节制于内”，疑人不用，用人不疑。让“狮子型”干部放开手脚大胆去闯，大胆去试，这样才有可能开创事业发展的新局面。

　　最近，长沙就干部选拔任用提出了“六用六不用”的鲜明标准，明确要“选拔重用改革创新、开拓进取的干部”。这无疑将极大地激发“狮子型”干部的动力和活力，并对长沙深入推进“六个走在前列”大竞赛活动，早日建成“三市”、实现“三倍”，产生积极而深远的影响。(肖应林)