社会和单位应为员工孝敬父母提供机制性保障

　　作者：王祥

　　张光明是重庆能源集团的员工，在竞聘掘进队副队长一职时，由于张光明“孝顺父母”——“我每月定时给父母寄生活费，每周至少打一次电话，逢年过节都会接父母来矿上住几天……”，最终在6名候选人中脱颖而出，成功当选。

　　早秋惊落叶，飘零似客心。时已深秋，秋风瑟瑟，对于外地工作者来说，思家恋乡想父母，不仅是应景的感情惯性，也是真心希冀从亲情的宝库中汲取更多的养分，以把事业之花浇灌得更加绚丽、灿烂。

　　所以，新《老年人权益保障法》规定“每年农历九月初九为老年节；与老年人分开居住的家庭成员，应当经常看望或者问候老年人”赢得了许多老年人的赞赏。但站在政府的角度来看，如何从这一例保障“常常回家看看”的实际例子中，借鉴出更普遍的意义，如何在重德与重才之间做到科学合理的取舍，如何让探亲假得以真正落到实外，则还有许多需要完善之处。

　　张光明是幸运的，因为孝顺父母本乃人之常情和法定义务，但他却因此在工作上获得了额外的回报——当上了副队长。但休不了探亲假的现实，却也仍普遍存在。今年7月，深圳新闻网做了一个调查，结果显示：近八成的人认为父母希望自己经常回家；但尴尬的现实却是，69.8%的人表示没有休过探亲假，因为很难请到，且与奖金、年终奖等挂钩。

　　在国务院出台的探亲待遇规定中，享受对象也只包含了国家机关、人民团体和全民所有制企业、事业单位工作的固定职工，私有企业的员工并未在列。所以，若探亲规定不重新修改以与时俱进，若国家不出台文件保障休探亲假者回来后不会被穿小鞋，那么利字当前，中小企业依旧不会轻易愿意“放虎归山”，“张光明们”也就很难普遍性地“满地开花”。

　　张光明之所以能当上副队长，是源于德行并重的科学考核。但孝顺的考核标准如何做到科学合理仍是一个大难题，因为父母都是希望子女好的，若被问到儿子是否回来看了自己，就算没有老人家也多半会说有；并且，不能说1次2000公里的回家，就能等同于2次1000公里的回家。

　　重庆能源集团的做法具有借鉴意义，其他企业可以照葫芦画瓢，但若要想把这个瓢画得每个人都觉得好看，则既需要普遍性的政策法规的大力支持，也需要社会和各企业结合自身实际做出相应努力并提供机制保障。唯有两者结合，探亲假方才不会继续是空中楼阁——空有一身好皮囊。