男子为不花钱就看书 开书店帮顾客“量身定制”

　　为了不花钱就能读书，他干脆开了一家书店。“以书会友”让他结识了不少人，通过为顾客“量身定制”书单，他的书店还吸引了不少回头客和大客户。

　　14年来，历经搬迁、火灾、亏损、网络冲击等挑战，他始终坚守在实体书店这个“精神家园”。他说，读书教会了他执着和坚持，让他在遇到困难时也能保持乐观和激情！

　　海口玉沙路有一家“国贸书店”，虽然只有70平米，但书架上、过道里摆满了各种书籍杂志。“共有4万册、三万多种”，书店老板孟波告诉记者，他之所以选择开书店，“是为了能不花钱就看书，节省买书钱。”

　　1972年出生于河南省新乡县农村的孟波，从小就爱看书。“那时候家里穷买不起书，到别人家上厕所的时候，就把当厕纸用的报纸、书籍偷偷拿回家看。”孟波说，他小学四年级时借到了一本《杨家将》，“上课的时候也看，被当老师的同族叔叔抓到，还挨了一巴掌！”初中时，为了买魏巍的《东方》(上、中、下三册)，他跑了三个书店，分别买了三个版本，才看全了这套书。孟波说，就是这套书让他对读书、写作产生了浓厚的兴趣。

　　1993年，学机械制造专业的孟波毕业后来到深圳，当了三个月的装卸工。之后，他只带了两套衣服来到海口，先后从事房产中介、导游等工作。闲暇时，他还是经常买书看，有朋友提议“不如开一家书店，可以免费看各种书”。于是，2000年，孟波在国贸港澳大厦一楼租了一间50平米的门店，开起了书店。

　　书店开业后，虽然因为楼房翻新而四次搬迁，交通也不便利，但由于孟波经常向顾客推荐好书，交流读书心得，使不少顾客成了忠实的“书友”。因为生意好，他还雇了6名营业员，每天从7时经营到23时。

　　然而，2002年6月30日，看店的孟波听到二楼茶店有人喊“抢手机”，他立即跑下楼去追嫌犯。没想到，嫌犯被抓到了，书店却失火了。“除了图书，店里3万多元的卖书钱也烧没了。”望着被烧毁的书店，孟波泪如雨下，但三岁的女儿拽着他的手说，“爸爸，小棉袄在，不要哭。”不服输的孟波第二天就重新装修书店，并到其他书店赊销，书店终于重新开张了。

　　是什么让他坚守至今呢？孟波说，有三本书对他影响很大，“《麦田守望者》、《在路上》和《月亮与六便士》，我从中学会了执着和坚持，还有遇到困难时要保持乐观，对追求的事业要充满激情。”

　　记者注意到，这里的图书没有按照文学、少儿读物、社科等进行分类，显得有点杂乱。但只要你说出作者或者书名，孟波马上就能告诉你书籍放在哪里。

　　“以书聚友攒人气”，这是孟波经营书店的理念。“很多时候，我和书友聚餐，大家聊聊书、聊聊人生。”孟波说，“他们愿意来我这儿买书，是因为我给他们推荐的都是好书。”凡是来到书店的顾客，孟波都会根据他的兴趣爱好“量身定制”书单。“有的大客户需要给书房、图书室选购图书，一次就是几百上千的。”因为孟波推荐的图书很“对味”，不少企事业单位的图书采购也相中了国贸书店。

　　就在记者采访过程中，每过十多分钟，孟波就要起身招呼顾客，热情地询问选书意向，推荐图书。“老孟看过不少书，他推荐的这些我都喜欢看。”正在店里选购的王先生说。经常来买书的杨先生告诉记者，“这儿的书都是经过孟哥筛选的，有深度、有内涵，挑得很放心。”

　　孟波告诉记者，“进书时，我会重点考察书的口碑和质量，确保满足读者的需求。因为我不仅卖书，更要卖好书、卖文化。”正是凭着这样的人文关怀，国贸书店才能走到今天。

　　孟波介绍，近年来，网络销售对实体书店冲击很大，加上租金、人工、水电费的上涨，实体店压力很大。2008年，他将书店交给弟弟经营，自己外出探险、旅游，到2012年他查账时，发现已经累计亏损10万元。之后，他辞了5名店员，更换新书，并利用微博、微信，每天推荐不同作家同一风格的“一套书”五折销售，吸引了两千多名粉丝的关注。“通过微博、微信这些宣传平台，我可以将这些年积累的好书推荐给更多人，也能吸引大家到实体书店购书。”

　　“现在书店只是保本经营，赚不了什么钱。”孟波说，去年，国家发布了《关于开展实体书店扶持试点工作的通知》，对优秀实体书店给予奖励，用于帮助书店购买软硬件设备、支付房租、弥补流动资金不足等，他希望这些政策早日在海南落地，“为那些热爱读书的人留住实体书店这个‘精神家园’！”（记者 韩建东 实习生 王浩/文 记者 单正党/图）