评论：关注“雷锋超市”的创新样本意义

　　圆桌

　　在广西柳州市，有一种遍布社区街道的特殊“超市”。人们走进去看到的不是琳琅满目的商品，而是墙上贴着的各类志愿服务项目。只要社区居民提出需求，志愿者便会上门提供各类专业化的志愿服务，这便是被当地人称为“雷锋超市”的志愿服务站。(4月7日《中国青年报》)

　　杨朝清：志愿服务“私人定制”，实现了需求和供给的有机衔接和良性互动。社区居民提出的申请被受理之后，工作人员便会安排有相应特长的志愿者开展服务。这样的“量体裁衣”，说到底是一种差异化的“异质思维”，既尊重了社区居民不同的利益诉求，也让志愿者“好钢用在刀刃上”，实现了资源的优化配置。

　　印荣生：如果“雷锋超市”，有财政支持、企业资助的背景而少收费甚至不收费，那么不妨干脆向社会公开：“雷锋超市”是由“政府购买部分服务+企业资助+市民志愿”构成，并且可以向社会购买更专业的服务，以便向市民提供品质更高的服务，也利于维持正常的市场秩序。其在功能定位上，应该是对现有成熟的社区服务的一种有益补充，而不是替代。

　　何勇：从深层次角度说，“雷锋超市”的建立，实质上反映了志愿服务事业开始逐渐走上专业化、常规化、具体化道路，志愿服务运作模式走上了科学化、合理化、规范化的运作机制，其中可能还存在着种种过程中的不完善之处，但其启发和样本意义显然值得借鉴。