评论：领导更应该离规划远一点

　　看了本版15日刊登的《好规划从哪里来？》一文，作者尹先生提出好规划离不开领导的高度重视、来自领导的奉献精神等观点，看上去不错，仔细思量却值得商榷。笔者在工作中也参加过部门规划项目的申报，认为好规划的产生恰恰要领导离规划远一点。

　　首先，好规划应该是问题导向的。先有问题的发现再有解决问题的规划，需要广泛地调研思考，并非只要领导积极开动脑子就能想出来。怕就怕规划是领导导向的，领导往往离实际问题有点远，所能看到的问题也较浅。另外，领导为了政绩考虑，可能会提一些忽视市场和经济规律、目标定得过高的规划项目，往往先想到了自认为需要列入规划的工作内容，再指挥下面的人绞尽脑汁进行论证研究，这样的规划怎能务实合理？

　　其次，好规划应该是专家主导的。规划应该由各类专业领域的专家学者和工作一线有丰富经验的干部、社会公众等多元主体，经过科学分析、充分研究、综合考量后提出。领导们由于缺乏必备的专业性知识，对于专业性较强的领域多半是外行，若能专注于立规矩、定制度、选人才，营造公平竞争的氛围，选聘最为专业的课题组，选取最为科学合理的方案，或许更利于好规划的产生。(刘小标)