评论：关闭特权贵宾厅“一箭双雕”

　　根据相关部门的要求，国内各大机场、火车站等重要交通枢纽地，将在十一前关闭所有民航、金融、电信等行业的VIP贵宾厅。而中国电信、中国联通、中国移动三大运营商也已经证实，他们将陆续关闭全国各大机场和火车站的贵宾厅。

　　从表面上看，企业在各大交通枢纽开设贵宾厅似乎是一种市场行为，其目的在于奖励大额消费的忠诚客户，并起到引导更多消费者消费本企业产品和服务的作用。不过，按照经济学的说法，其实这种做法也涉及到“市场歧视”，即在同一种价格的情况下，针对不同的顾客提供不同质量的产品和服务。很显然，对于普通消费者而言，虽然花了同样的价钱，但无法像那些所谓的“贵宾”那样，享受到同样质量的产品和服务。

　　如果说，企业在效益好的时候，拿出一部分资金为VIP会员提供特殊服务，还情有可原的话，那么在宏观经济下行压力增大，企业效益下滑明显，甚至部分企业出现巨额亏损的情况下，依然如此“慷慨大方”，就是一件令人匪夷所思的事情。拿三大运营商来说，在今年6月1日起电信业被纳入营改增试点范围后，三大运营商的经营情况受到不小的冲击，利润有可能下降36%以上。而据测算，每个运营商的贵宾厅每年将耗费400-500万元。因此，减少终端补贴及关闭机场贵宾厅等，以应对实施营改增带来的不利影响以及降本增效的要求，是这些企业的必然选择。

　　此外，在五花八门的“贵宾厅”背后，几乎都或多或少地隐藏着奢靡之风。一些银行的贵宾会员，要求日均存款必须达到数百万乃至上千万元。因此，关闭贵宾厅也是贯彻落实中央“八项规定”和反腐行动所必须纠正的要点之一。

　　虽说关闭贵宾厅能够起到节省费用和反对奢靡之风的双重效果，但要使这种措施真正发挥作用，尚需建立相关制度的长效机制。相对于庞大的经营成本和泛滥已久的奢靡之风，关闭几个贵宾厅，毕竟只是九牛一毛之功而已。相关企业如果能够以此为契机，回归市场竞争的主体本色，将勤俭节约作为一项管理常态来抓，那么所谓的贵宾厅就会失去生存的土壤。（李长安）