评论：“弹幕”电影是一种“破坏式创新”

　　前几日，在大光明电影院1号厅，上演了一场动画电影《秦时明月》的千人“弹幕”场。
　　什么是“弹幕”电影？简单说来，就是当观众集中于中央屏幕观看影片时，两遍墙壁上的投影同步翻滚观众们的实时点评。
　　据说，这次试映获得了不错的反响。而在该影片的总导演沈乐平看来，这次尝试之所以能获得好评，主要是因为它模仿了当下年轻人上网看视频时流行的“弹幕”观看模式。
　　“弹幕”何以能火？因为这种模式，能让同一场的观众同时同地、实时交流。有话想说？键盘敲起来，拇指动起来，短消息发起来。几乎同时，你的意见就能被其他观众读到。这种即时交互感，广受当下年轻人喜爱。
　　严格意义上的“弹幕”，并非将观众的评论投射到电影院厅的两侧墙壁上，而是直接投射到银幕上。于是，一旦评论多起来、速度又够快，屏幕上的评语就不能用“飘过几缕纤细的字体”来形容了，而是会密密麻麻得让你连画面本身都看不清楚，有一种用吐槽把主画面淹没的快感。没错，那基本上就是一场“吐槽的狂欢”。会不会干扰到其他观众？估计年轻人会告诉你，来看“弹幕场”的基本上就是冲着即时交互来的，他们中的很多人早就看过了影片或已对剧情了然于胸。换言之，本就没想着这是一次正襟危坐的欣赏，图的就是热闹和爽。有位观众在提出一系列中肯改进建议后表示，“不管怎么说，这是我那么多次进电影院看电影，观影体验最好的一次。”
　　对“弹幕”这一新兴观影模式，是该点赞还是摇头？如果你拿它与以往早已成为习惯的、约定俗成的、安静细品的观影模式相较，你铁定会摇头，甚至可能觉得“弹幕”有些不可理喻；如果你是热爱各种新奇体验的观众，碰巧又喜欢“弹幕”，你大概会为这种尝试叫好；如果你是创作团队的同行或乐于关注文化产品的未来趋势，恐怕已经开始琢磨，哪种内容、风格的影片才适合制作成“弹幕”版呢？如果你只是对这个变化着的世界充满好奇，却又不甘落后，乐于拥抱不确定的未来，估计你会和我一样，选择先把“弹幕电影”看作是一种值得关注的“破坏式创新”。
　　所谓“破坏式创新”，就是一种颠覆性创新。“破坏式创新”要想成功，并不容易，因为光“破”不行，还需要“立”，比“颠覆”更要紧的是有“品质”的创新。若只是固守住一时一地的风光而不常思进取，“传奇”变成“传说”只是时间问题。
　　电动汽车品牌特斯拉的创始人马斯克曾议及自己开发特斯拉的原始冲动。一则，他看不惯汽车行业被底特律那些汽车寡头常年垄断，行业日益庞大笨拙如一头大毛怪，但内部创新却越来越难、服务意识越来越差。二来，他实在看不惯4S店经理们一副朝南坐的傲娇做派，也不希望电动汽车销售通路被4S店的利益（而不是消费者的满意度）固化。于是，他在开发特斯拉的同时，也设计出一套几乎与4S店模式针锋相对的销售模式，因而也受到行业内“保守势力”的围剿与抵抗。
　　“弹幕电影”和特斯拉虽分属不同行业，产品性质、内在发展规律也大相径庭，但他们皆因重视用户体验、满足用户需求而生。这是所有“破坏式创新者”共有的DNA。很多时候，对于这些创新或许我们只是看客，但谁又能说，下一刻你不会成为他们中的一员呢？（柳森）