评论：余佳文的霸道与直播自杀的脆弱

　　“90后霸道CEO”，围绕着余佳文在央视上的一番演讲，种种或点赞或吐槽的声音，纷纷扬扬在各个舆论场，似乎指向了某种现象——以余佳文为代表的90后创业者。这一现象，是否成立？实际上，还真得打个问号。

　　无论是“90后”，还是创业者，都是一个庞大的群体。在“万众创新、大众创业”的时代节奏中，创业本来就不是“90后”的专利。即使是“90后”，也是由分布在广袤中国，有着不同地域、教育和性格背景的复杂人群构成，恐怕还没有哪个人能够完全代表“90后”或“90后”的创业者。所以，与其抽象地泛泛而论，还不如从余佳文这个“个例”出发，为“90后”和创业者们找到一点共识性启示，这也许才是值得探讨的方向。

　　毫无疑问，“90后”面对的是一个崭新世界，他们直接拥抱互联网时代的到来，是真正属于网络时代的人类。和他们相比，过去的人都是“老家伙”，不只是年龄的老，而是创新型思维的结构性陈旧。如果一时不能理解“余佳文”，包括他的思维方式和盈利模式，也是情有可原。而作为一个普通县城走出来的创业者，余佳文的经历，也足以为很多二三线城市的年轻人提供参考，机遇也许就以某种形式存在他们身边，不一定需要重复前辈们的发展方式，属于年轻人的多样可能性，在互联网时代更是超级数放大。从这个意义上，余佳文这样的创业者确实值得发掘。

　　而在余佳文个人身上，最值得赞赏的，可能不是别的，而是充满激情的自我表现能力。这其实也是大多数“90后”生人的强项。他能够对着央视的镜头侃侃而谈，无畏于说一些可能冒犯别人的话语，并在这种表达中暗藏属于自己个人的狡黠。特别是在互联网时代，善于包装自己，往往即意味着风投和各色机遇的青睐。然而，对创业的激情，仍然需要在社会允许的框架里释放。就如同鱼龙混杂的互联网内容，余佳文的演讲，还是有不少瑕疵甚至谬论。诸如，余佳文在央视演讲时说，鼓励员工去吵、去打架，公司负责医药费，就明显有悖于每一个公民都应当“守法”的基本价值观。余佳文的“经验”之谈，也未必适宜于每一个年轻创业者。即使成功者如马云，决策最多也只有50%的成功率，更何况余佳文还只是阿里巴巴盘子里的很小一棵菜。如果，由于要扮演好余佳文的死忠粉，而不分是非地全盘接受他的论调，可能就逾越了理性的边界。

　　需要提醒“余佳文”们的是，太用力于表达，往往就忽视了对世界其他内容的感知。就在两天前，一名“95后”在微博上直播自杀，让网友们“前倨后惊”。我们无法判断，当初那些讽刺、嘲笑、挖苦以及安慰与劝说的评论，对他最后的死亡决心，产生了什么影响，但同样不能抛弃这种怀疑，就是如果他没有把自杀当做一种自我展示，人为制造出“箭在弦上不得不发”的局面，而是在理性与情绪的交锋中，让自己的内心去说服自己，是否会有不同结果？

　　“90后”的美好，在于无限可能，要让这样的美好能够尽情绽放，归根结底还是要扎根于生活的土壤中，把激情用在坚守理想、积极向上，坚持创新、守法敬业的大方向上。一时的虚名，如果没有真实底子的依托，不过是场浮云。云散之后留下的，才是真正撑起未来的“90后”。施平