团购进货猫腻逐个数：造名牌傍名牌现象普遍(3)

　　■ 消费提示

　　是否“真名牌”要看合作方

　　在采访中，一位团购网站高层曾对记者披露了鉴别这种进货渠道的方法：“那种标着跟名牌合作，但实际发货方或合作方是某某贸易公司的，都是这个来路。我们从来不敢跟贸易公司合作，他如果给你水货，起码还是真的，但万一是假货，根本没法获得保障”。

　　■ 行业观察

　　团购网出路是SoLoMo？

　　一些团购网站在进货上弄出的这些名堂，归根到底，还是因为竞争太激烈，要尽快做出销售额、做出利润，好对风投有个交待。他们面对的困境，其实连团购的发明者、大哥大Groupon也遇到了。

　　在这样激烈的竞争中，Groupon怎样来保住自己的优势呢？它做了三点工作，就是所谓的SoLoMo。

　　SoLoMo是著名风投公司KPCB(中文名凯鹏华盈)在今年五月发布的《移动互联网趋势报告》中首次曝光的，报告中称这一概念由KPCB合伙人约翰·杜尔提出(他也是历次投资谷歌的关键人物)。这个词由社交(Social)、本地化(Local)和移动(Mobile)三个词融合构成，代表了互联网下一波热潮的方向。

　　5月上旬，Groupon推出了“Groupon Now”服务，手机用户使用其客户端，可以自动为用户定位，并提供附近商户的团购商品和服务。而且这种团购时间很短，不会给商家带来很大的维护成本，也可以让商家根据自己的经营高峰期灵活调整优惠政策。糯米网负责人沈博阳在解释这一功能时举例说：“比如一家美发店，通常下午4点到6点是淡季，它就可以在每天下午4点到6点推出五折团购服务，吸引附近的潜在消费者，减少店面空转时间”。这是它在移动化和本地化方面做出的新尝试。

　　而在社交化方面，Groupon推出了My Deal Feed应用，用户可以通过Facebook或Twitter账户登录团购，并在团购成功后经由这些社交网络分享给自己的朋友。

　　在国内，一向对互联网最新趋势很敏感的商家也快速将上述新动态“复制”进来。上周，糯米网在上线一周年时一口气推出了LBS团购、商户自助团购主页等多项服务，与Groupon的最新服务一一对应。

　　Groupon的探索以及Facebook、Google团购的崛起，显示了团购这一行业的新趋势：注重技术探索，注重与现有的庞大用户平台相结合，从价格战尽快过渡到技术战、平台战。

　　本版采写/本报记者 阳淼