挽留务工者需用薪、用心、用新

　　“在外务工光荣，回乡就业同样光荣，今天的孝感需要你们回归就业创业……”2月18日，孝感市市委书记及市长在当地报纸头版上“致外出务工朋友们的一封信”，挽留外出务工人员在家乡就业、创业。(2月26日新华网)

　　用工荒、招工难已从沿海地方逐渐蔓延，成为一种社会现象，并呈加剧之势。人力资源也要遵循市场配置规则，现如今普通劳动者尤其是技术工人已成“金凤凰”，非“梧桐树”不能引来。要想真正挽留务工者，还得从“用薪、用心、用新”三方面下手。

　　用薪——收入是基础。企业要提高员工的经济与生活待遇，改善工作环境，融洽劳资关系。不少企业早就意识到这一点，为了留住员工，一些地方的服装企业为员工提供往返机票、提高加班工资和奖励出国游等福利。

　　用心——诚心很关键。在浙江，许多企业在春节前就已经向员工开出了诱人的条件，而且平时都很注重善待外来员工，注重感情投资。有的根据员工岗位，以200元至500元不等的标准，每月直接向员工的父母发放“孝工资”；有的还给员工发放恋爱、失恋等福利。

　　用新——转型最根本。“招工难”折射企业发展囧途。只有善于创新，尤其在企业转型发展上突破才能彻底远离人才匮乏。劳动力密集型的加工型企业是招工难的“急先锋”，对廉价劳动力的过度依赖，当用工出现“求大于供”时，便手足无措。企业转型，哪怕过程很痛苦很艰难，也是发展壮大的必然代价。从此角度看，挽留务工者等阶段性难题，又何尝不是一种机遇。在新的形势来临之际，各地固然要千方百计抢工，但更须顺应时代变化，努力为企业的转型升级创造空间。　　王旭东 (职员)