两“万”争霸 谁能代表行业未来？

　　对比两代地产大佬可以发现，第一代彼此之间交集非常多，他们大多白手起家，或是对手，或是朋友，或二者兼有；而第二代的大佬大多属千亿级企业阵营，彼此交集较少，他们大多是职业经理人，或“富二代”，也有不少是自己创业。

　　保利地产董事长宋广菊、龙湖董事长吴亚军是两位地产界的女中豪杰。保利的相关多元化、龙湖从住宅到商业的转型，都非常有代表性；碧桂园则进入莫斌、朱荣斌双总裁的职业经理人时代。

　　新生代大佬中，接班王石的万科总裁郁亮，是地产商转型的急先锋。万科的合伙人、轻资产，做商业、做物流、互联网等动作，均源于转型的焦虑，按郁亮的话来说，就是怎么在白银时代活下去。郁亮认为，只有时代的企业，没有永远成功的企业。过去黄金时代的很多经验，所扮演的角色，在互联网时代都要被颠覆。

　　那么，谁又是当下房地产行业当之无愧的领袖？万科和万达两强争霸，谁能略胜一筹？“年底大家又会问，房地产行业老大是谁？”10月25日，万科总裁郁亮说，房地产行业再拿销售规模衡量已不合适，应该换一个标准体系。而这个标准，在他看来，包括企业是否在积极适应新的时代、是否是个健康的组织等指标。观察人士指出，无论是万科的城市配套服务商，还是万达的文旅产业、消费O2O，都隐含着中国经济转型的路径，代表着商业消费升级的趋势，大佬们依然可以大有作为。21世纪经济报道