搜狐岳剑雄谈新媒体：依靠平台盈利

　　中新网杭州4月25日电 (见习记者 李梦清 实习生 倪晨琪)随着互联网的不断发展，传统媒体绞尽脑汁转型发展，新媒体的道路也不易，如何生存，又该如何盈利？传媒界正且行且思索。24日，在由中国新闻社浙江分社、中国新闻网、杭州市江干区人民政府主办的中国新媒体峰会上，业界人士聚焦新媒体如何盈利，展开了一场头脑风暴。

　　搜狐客户端总经理岳剑雄以搜狐客户端为例谈了他的见解。他说，搜狐终端有将近2个亿的用户，客户端通过技术，把信息分类，推送给用户，解决传统媒体的渠道问题。

　　然后，岳剑雄又提到微信，他说，微信成为个人的服务平台，而不是媒体平台，是成为像空气阳光一样的基础服务。“这个时候不屑于成为一个媒体平台，挣不到很多钱但是你承担很多责任。”

　　“搜狐现在盈利模式是新平台。”他介绍，搜狐有如此多用户，所以把所有的机构媒体引过来。“用户想看什么内容，便通过推荐引擎的方式给用户。看的内容越多流量越高，分给你的钱就越多。通过流量分享的方式，这就是我们在新客户端前，在新媒体里做的商业化的事。”

　　峰会上，针对新媒体的盈利模式，新媒体观察者、上海交通大学教师魏武挥也表达了其独特见解。

　　他发现，当下大型媒体日趋艰难，一些自媒体倒是活得还不错。他举例说，上海一位媒体人曾是一家报社鹊桥版面的编辑，男性只要跟他聊半小时，便知道是找乐子的还是找伴侣，可见其功力。后他开通微博，粉丝达到12万，觉得微博不火了，转移到微信公众账号做婚庆，年入数十万，小日子过得十分快活。

　　“我说以后微信不火怎么办？他说没有关系，我生意模式在，广告可以换。”魏武挥如此说道。

　　而就在几天前，他还曾发文章写到，“发现一个很有趣的现象，把媒体当手段来做的，都还活得不错甚至可以说是滋润，而把媒体当目的来做的，大部分都呈‘苦哈哈’的状态。”

　　据悉，此次中国新媒体峰会上，中国传媒业、互联网界高层人士以及投资界资深人士汇聚钱塘江畔，实地感受杭州新中心——江干创新发展的新成就，探寻4G时代中国新媒体发展趋向，探讨中国传媒转型的挑战与机遇，分享新媒体产业化之经验。

　　本次峰会特点是开展三大对话：传统媒体与新媒体的对话，传媒业与互联网业的对话，新媒体与产业资本的对话，通过对话交流推进传媒业的转型升级。(完)