海军航空工程学院系室主任集训：聚底气方成大气

　　积聚底气 方成大气

　　海军航空工程学院系室主任集训侧记

　　院校新一轮体制编制调整后，航空工程学院新上任的系领导和教研室主任各占总数的三分之一。不久前，学院举办了规模为160多人、为期半个多月的系和教研室主任集训。此次集训，全体参训人员放低姿态、当好学生，在“角色转变”中找准了定位、积聚了底气、明确了方向，取得良好的培训效果。

　　“高手支招”开阔视野

　　面对新岗位，大多数履新干部犹如“初吃螃蟹”，对如何当好本单位“一把手”，引领本单位事业科学发展，显得底气不足。

　　针对如何当好系和教研室领导，学院首长亲自上台授课，学术报告厅座无虚席。台上，理论授课深入浅出，妙语连珠；台下，专心听讲目不转睛，奋笔疾书。

　　半个多月以来，围绕军队院校发展规划、信息化海战人才培养等宏观理论，以及如何做好行管、党务工作等微观视点，学院邀请了海司领导、国防科技大学和石家庄陆军指挥学院的专家教授等各路“高手”，进行10个专题的授课辅导。新任某系主任吕卫民深有感触地说：“系列理论授课如同雪中送炭，弥补了能力短板，进一步明确了理大事把方向、抓教学创品牌、建队伍育人才、搞科研出成果的思路，学的管用，受益匪浅。”

　　“面授机宜”增长才干

　　“当教研室主任要有先人后己，先公后私的觉悟，该先的时候要一马当先，该后的时候要甘于最后……”在一次小组交流互动中，控制工程系副主任胡云安所在的组门庭若市，他正在精彩讲授自己的任职技巧。

　　原来，他当了8年的教研室主任，所在教研室连续8年获得学院一级学术研究单位先进单位，其中6年获得第一名。教研室出色的业绩，使得胡云安的话格外有底气，他的经验之谈“字字珠玑”，因而许多其他单位年轻的教研室主任慕名前来拜师学艺。

　　学院精心挑选出系主任、教研室主任和实验室主任中的优秀分子，鼓励他们把自己的成功经验“晒”出来。同时，以他们为标杆，打破编制序列限制，让年轻同志根据自己的不足自由选择分组，使他们学有榜样、比有目标、干有动力。

　　“不耻下问”收获新知

　　从本科读到博士、到留校任教，再到被提拔为教研室领导，从没迈出过学院大门，部队工作经验缺乏，这是该院电子工程系某教研室副主任毛忠阳的“人生履历”。

　　日前，集训组织全体人员赴北海舰队航空兵某师调研取经。抓住这难得的“镀金”机会，毛忠阳带着课题，主动上门，向曾经的学生求教。

　　此次集训，不管是领导，还是“大牌”教授，纷纷放下级别资历、军衔职称，利用到部队参观见学的有利时机，深入基层接“地气”，不耻下问，收获颇丰。在航空兵团，他们向飞行员学习，找出飞行学员培养的“盲点”，并商讨改进对策；在外场，他们向机务官兵请教，学习新装备教学的新手段新方法；在某岸导团，他们向一线指挥官学习，了解新战法训法的运用……

　　“半个多月的集中培训，他们跟名师学理论、向典型取真经、到部队找对策，视野越来越宽、底气越来越足，相信在他们的躬身实践下，学院未来的教学科研工作必将成大气。”集训最后，学院院长何友的总结讲评道出了集训的应有之义。(丁小峰 李 川)

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