中国空军工程大学研究成果令四代机总师激动

　　创新服务战略转变的科研模式

　　就在记者采访前一周，我国某型四代机总师匆匆飞赴西安，直奔空军工程大学的科研大楼，一呆一下午。

　　“没想到，你们研究得这么深，做得这么好！”打造国之重器的他，看完相关项目的技术演示后十分激动地说：“在这一领域的研究你们已走到了前列。”临行前他特意将相关项目总师留下，研究合作的具体事项。

　　这样的造访，近两年纷至沓来。此前，某特种飞机总师来了，将准备给其他科研单位的项目给了学校；大型军用运输机总师来了，考察完毕就马上商谈合作项目；航天某院的领导来了，主动出资要求联合建设某型装备指控技术实验室……

　　“这几年有关空军装备发展和战斗力建设的许多重要项目，大学都有一席之地。”据学校科研部部长于雷介绍：目前学校承担的国家、军队级重大项目达110余项，获国家、军队级科技奖励90项，其中国家科技进步二等奖两项，国家技术发明二等奖1项，军队科技进步一等奖10项。

　　这一新局面的开创，正是学校适应空军战略转型要求，改革创新科研模式的结果。

　　——顺应开放性科研时代潮流，与国防工业部门、军内外科研院所开展战略合作，打造军民融合的科研体系。他们先后与中航工业、航天科工、中电集团等30余个单位建立了合作关系，与清华大学、西安交大、中国科技大学、国防科大等知名学校共同开展有关战略发展、前沿探索的研究，使学校的科研融入国家国防科研的大体系中。

　　——适应作战体系化和武器装备集成化的要求，改变各专业学科单打独斗的科研模式，先后打造了10余支跨学院、跨学科、跨专业的科研创新团队，形成了解决作战与装备发展结合的战技融合的作战研究队伍，解决装备在体系作战中的综合集成和运用问题的体系研究队伍，研究未来科技发展的高端引领团队。这3类“科研军阵”攻坚破堡，成为解决空军体系作战难题的生力军和突击队。

　　与打造新型科研队伍相适应，另一项有战略意义的科研工程也全面启动。他们发挥大学学科综合、兵种齐全、资源丰富的优势，着手筹建学校教学科研综合平台，对各院系相对分散的科研资源进行综合化、一体化配置。

　　在学校科研大楼3楼，平台建设负责人杨建军教授打开多媒体课件，为我们演示了正在抓紧建设的平台总体架构：大学公共平台、学院特色平台和学科基础平台“三位一体”，形成“1＋N＋X”的体系架构。大学公共平台包含数字化联合实验、模型数据共享服务、基础资源共享服务、对抗训练综合演示等6类子平台、13个功能系统，各学院有15个特色平台和200多个基础平台。

　　副校长杨晓铁告诉记者，这个综合平台利用统一的网络协议和标准体系，综合集成学校现有的研究中心、实验室、数据库等科研设施，花费少量资金就能实现实验资源、数据资源、人才资源的有效整合，建成后将成为重大的综合性科研课题“孵化器”。