一战启示：军事革命不变则败 和平是祈祷不来的(2)

　　1915年的伊普尔战场形势图。当年4月22日，这里成为第一次毒气战的战场。　

　　二、连连误判

　　“历史藏着一切智慧，不学习要重蹈覆辙。”复盘一战，从军事上讲，精彩与失误，皆是教科书。

　　曾国藩曰：“用兵以审势为第一要义。”一战前，发动战争者对世界大势、战争走势误判颇多，被“世界已经被瓜分完毕”的焦虑冲昏头脑。

　　先说德军“施里芬计划”。基本框架是：德军先集中兵力打击接触到的俄军；然后，挥师西进击败法军；再回到东线，迎击俄军。

　　此项“去国远斗”计划，规模庞大，每天需调遣500多列火车输送军队。最致命的误判是：其一，能速战速决，计划6天打败法军；其二，其他国家会保持中立。

　　后来，战争持续了5年，不仅英国参战，还几乎点燃了半个地球。连远在东方的中国，也惨遭蹂躏。尤其是美国的参战，成为压垮德、奥两国的“最后稻草”。

　　“施里芬计划”并非草率之作。身为德军总参谋长的施里芬，从1905年就开始制订。小毛奇接任德军总参谋长后，大笔修改。原计划缜密绝妙，非鼻垩挥斤之才，难荷此大任。

　　比如，原计划中，德军进攻法国，不通过中立国比利时，不给英国参战留借口。如此，德国既能占据“道德优势”，还可获得战略优势，但需从荷兰借道。

　　而小毛奇想突袭法国，大军横扫比利时。他只想到军事行动的便利，没料到连锁反应巨大。11年前小布什发动伊拉克战争，也是图一时痛快，换来无穷“麻烦”，伊拉克至今动荡。

　　拿破仑曾感叹：将军决策面临很多问题，所有的算计须有牛顿或欧拉一样的才智。因为军事行动计划在某种程度上像雾中看花，必须靠才智去判断，或听天由命“撞大运”。

　　如果在军事决策上“撞大运”，代价太大。100年前的小毛奇和11年前的小布什，已经给战争决策者当了“反面教材”。

　　读一战史，常令人扼腕唏嘘。有时，指挥者认为前面是深沟高垒，强攻过去，却是一道虚掩的门；有时，预判是阳光大道，实际上却重兵潜伏。眼花缭乱的新技术，让军事指挥员对战争进程缺少判断依据。孙子所说的“善攻者，敌不知其所守；善守者，敌不知其所攻”，在战场上很难做到，故曰“微乎其微”“神乎其神”。

　　1914年9月，马恩河之战，德军手中本是一副好牌，却没出好。是役，法、英两军，狂奔退却。德军穷追，愈追愈力。法军总司令霞飞不想抵抗，他在要求抵抗的建议上批示：“我不相信有这种能力——以我们所有的兵力对马恩河发动全面攻击。”

　　所幸的是，不修边幅的巴黎卫戍官加列尼，性格火爆，再三请命，坚持抵抗，竟挡住山洪一般的德军侧翼。

　　但是，德军最后并没有按原来的计划，携左右两翼，乘胜追击。时而攻击，时而彳亍。就在德国第一军团士兵看到了“巴黎：35公里”的路标时，却接到撤退命令。

　　此刻，德军前方“除了没人把守的空旷原野外，什么也没有”。“攻克巴黎，德国人只需要行军就够了。”法英演了一把“空城计”，而“导演”却是德军总参谋长小毛奇。

　　为什么双方连连误判？从史料上看，侦察手段不足、不深入战场了解实情、下级报喜不报忧等，皆是原因。最不可饶恕的，当属贪名贪功。

　　比如，协约国一线指挥员擅长吹嘘“辉煌战绩”，让决策者陶醉在虚幻之中。1915年，英军作战部坚定地判断：德军将在几个月内耗尽兵力。而实际情况是，德军伤亡水平很低。

　　实情、实情、实情，无论何时，对于战场决策者来说，都至要至要。