中国公益人才培养缺口巨大 业界称投入远远不够

　　南都公益基金会理事长徐永光：

　　别让青年公益人为了面包放弃理想

　　“走这条路，我时常感到很孤单。没想到今天在这里能遇到这么多同道中人！”34岁的青年次仁罗布今天激动地说。

　　他来自西藏日喀则地区，是当地唯一民间发起、民间运作的公益机构负责人。他来到北京，是和全国各地层层筛选的16名候选人一起参与“银杏伙伴成长计划”的角逐。

　　这一计划是资助青年公益人突破成长的瓶颈，成为推动某一公益领域发展的领袖型人才的长期项目。它于2010年由民间的南都公益基金会发起。

　　10月10日，16名公益组织候选人各以一场5分钟的演讲，直面专家评委。他们的酸甜苦辣，正是民间青年公益人的缩影。

　　“长此以往，谁还去做公益？”

　　用公众的眼光来看，“银杏计划”是极其“反常规”的。30万元的资助金不是捐给任何一个公益项目，而是给青年公益人个人。

　　“凭什么给他们？给他们不怕猫腻吗？还不如多捐助一个贫困儿童吧？”

　　面对这些疑问，发起方南都公益基金会的理事长徐永光耐心解释：“目前中国的公益组织第一是缺人才。很多青年人对从事公益有很高的热情，但经常碰到理想和现实的冲突，为了面包，只能放弃理想。”

　　今天上台的演讲者中，来自西藏的次仁罗布、来自云南的李俊等候选人都发出了公益青年“同路人少”的感慨。

　　他们的不少同龄人，已经从公益战线上“撤退”，而他们的“难以承受之重”，就是生存环境。

　　南都公益基金会2010年发布的《中国公益人才发展现状及需求调研报告》显示，除了工资低，近四成公益组织未给员工上社会保险。根据国家统计局2011年5月发布的统计数字，民间社会组织月平均工资740元，仅为私营单位平均工资的43%，为非私营单位的24%。在大部分城市，这已接近低保线水平。

　　“我们志愿者总是吃馒头就咸菜，苦中作乐，叫‘馒头大餐’。我们租不起房子，在活动室打地铺，就叫‘贵宾地’。后来有好心人捐了一批桌子，女士可以优先睡桌子，我们又开心地称为‘贵宾床’……酸甜苦辣，都自己扛。”为打工姐妹服务的公益青年齐丽霞在台上激动地说。

　　相对于物质的回报，他们的付出则多得多。

　　致力于改善工人工作环境的候选人杨晶，则拿出了一组数字：每年平均改善30-40家工厂的不达标环境，工人培训达1万多小时。“一年365天，我如果不在工厂，就是在去工厂的路上。”

　　公益行业薪资过低、发展空间小，导致人才缺口大、流失快，专业性不强。而人才成了“短腿”，又导致公益组织难以获得资源，陷入资源困境。这就更形成了恶性循环。

　　“长此以往，谁还会去做公益？”这是众多普通青年公益人的苦恼，更是公益业界的忧虑。