全国男篮青年联赛落幕 青年队建设迈上新台阶

篮下强攻成比赛一景

激烈的比赛令观众难以落座

东莞队外教克雷格布置战术

　　稠州银行队张大宇(右)与赖俊豪空中包夹宏远队李原宇本组图片由本报记者孙秋峰摄

　　2013年李宁全国篮球俱乐部青年联赛日前在山东济宁降下帷幕，比赛精彩激烈，各队实力接近是这次比赛的主旋律。

　　政策引导 各队重视

　　青年队建设一直受到篮管中心的重视，尤其是2009年以后，篮管中心把工作重点转向培养后备人才建设方面，不但在国家队的建设上形成了五级梯队，各俱乐部的建设上也实现三级台阶标准，明确规定了三个层面的梯队建设及投入标准，和一系列规范保障制度及考核管理制度。比如近期要进行的NBL升入CBA准入考核评估，其中青年队占20分，包括青年队建设14分，向国字号球队输送优秀球员6分，二者相加竟然占总分的20%。

　　篮管中心在青年队的建设上，以政策为导向，对俱乐部进行扶持和倾斜，促使各队在政策鼓励下，加大对青年队的建设投入与重视。再加上全运会设立小年齡组比赛，又为青年队建设开启了另一扇大门。各省市对篮球队伍打造的力度得到了加强，以往那种缺兵少将的局面得到改善，青年队建设被提到了议事日程中。篮管中心的倡导和全运会篮球比赛立项的调整，两种力量促使如今各地的篮球梯队建设正在逐渐系统化、规模化、制度化，对篮球运动的发展起到了积极的促进作用。

　　如CBA新疆广汇队，以往他们多采用买球员的方式，不注重自身梯队建设，但近年来开始转变，重视后备力量的培养，参加青年联赛的队伍就是他们近年来一手培养起来的青年军。据新疆俱乐部董事长郭舰介绍，他们的青年队在俱乐部建设中很受重视，每年广汇都投入大笔经费打造队伍，“我们的青年队现在基本上常年在东莞进行系统化训练。”否则也不可能出现，一支以往连青年联赛前16都打不进的队伍，经过多年努力，本届比赛能荣获第四，要不是他们在半决赛中1分输给稠州银行，进入决赛后最终的结果谁也不好说。

　　中篮公司总经理肖红安介绍，从2009年起，青年队的联赛和培训工作就开始了市场化运作，“从那时起，比赛装备进行统一配置，一扫以往要么小队员接成年队的服装，要么各队自己配置购买的‘万国旗’景象。”

　　群雄逐鹿 实力接近

　　广东宏远队在梯队建设方面一直是各俱乐部的楷模，三级梯队的发展一直很有节奏和规模，但近年来他们却感受到了兄弟俱乐部带来的压力与挑战。

　　在回首青年队的建设时，宏远俱乐部总经理刘宏疆介绍，“我们只是起步较早，在青年队的建设上处于领先地位，但这种优势近年来在削弱，尤其是这10年来，其他球队都在青年队建设方面开始重视，加大了投入力度和教练班子建设，系统化训练和极具规模的投入都与CBA成年队看齐，因而队伍水平提高迅速。”刘宏疆认为，幸好宏远在青年队建设方面起步比其他队早，否则现在一点优势都没有。“现在我们是在吃老本，是靠我们起步早积攒下的训练经验和人才在打天下。近年来其他队都赶了上来，对我们构成了极大的威胁与挑战。”

　　在这些“其他”队伍中，新疆广汇、山西中宇、稠州银行等进步飞速。在决赛中通过两个加时把广东宏远拉下马，最终获得冠军的稠州银行，赛后全队激动不已，俱乐部副总经理但琪更是兴奋地说：“太紧张、太激烈、太幸运了，我们一路都跌跌撞撞，磕绊着走过来，前面的比赛不是胜2分就是胜1分，场场比赛打得紧张、心跳、喘不上气。”的确，本次比赛另一大特点就是各队实力相当，比分相差无几，很少有大比分甩开对手的场面，精彩与激烈是最后阶段比赛的主旋律。

　　在赛场上，记者还发现另一道风景线，也体现了俱乐部对青年队的重视，广东宏远、东莞新世纪、江苏南钢等都是外教组成的复合型团队，而张勇军、郜树敏等以往CBA球队中的大牌本土教练都披挂上场，担任青年队主教练，他们的经验和训练手段促使队伍水平迅速提升，而郭舰、张爱军、刘宏疆、李群、王兴江、但琪等各俱乐部的董事长、总经理、副总经理等，在赛场“督战压阵”，则成为青年联赛中的一道风景线，从中也折射出俱乐部对这一赛事的重视。

　　正因建设力度的加强和投入的加大，广东队一枝独秀的局面已成为历史。从本届比赛来看，青年联赛已进入到重新洗牌新的阶段，明年的比赛谁是盟主很难预测，本届比赛的前四名浙江稠州银行、广东宏远、东莞新世纪、新疆文汇都有可能成为来年的新王者。