齐鲁晚报：谁能玩得起“三大球”

　　2014年10月，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，加快体育产业发展、促进体育消费、深化体育事业改革的号角再次吹响；在此前后，党和国家领导人也多次表达了尽快把中国“三大球”抓上去的决心和信心；以教育部为主导的“校园足球新政”即将正式展开……好消息一个接一个，为什么在足球层面上还出现了“围城”态势，城外的人想进进不来，城里的人挤破了头要出去？既然从长期来看，以足球为龙头的“三大球”产业，将带动中国体育产业的突破乃至腾飞，可以说曙光就在眼前，那么为什么力帆、中泽的老板不能再坚持一下？说到底，原因恐怕有二条：其一，手头比较紧；其二，对未来的竞争心存忧虑。

　　“一文钱难倒英雄汉”，“手头紧”的难处大家都明白。那么为什么以力帆、中泽为代表的私营企业对未来的竞争缺乏信心？这就不单单是“活钱”的问题，他们更深层次的忧虑恐怕来自大型国企重新深度介入足球，他们担心双方实力对比悬殊太大，硬撑下去难免成为“炮灰”。足球如此，未来的中国篮球、排球应该也会呈现同样的态势，即国家的扶持力度越大、优惠政策越多，国企就会表现出越浓烈的兴趣和意愿。表面上，中国“三大球”在短时间内会迅速繁荣，但这种繁荣更接近于“奥运金牌战略”下的中国传统优势项目的表面荣光，其背后缺乏市场、民众、经济链条作为支撑，一旦上层政策出现调整，便会“其兴也勃，其亡也忽”。

　　在鼓励大型国企进入“三大球”市场的同时，如何通过制定明确的制度、合理的措施确保中小企业尤其是私营企业俱乐部的活力和命脉，避免出现“大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米”的“丛林竞争”，保持中国“三大球”合理的生态环境，这已是刻不容缓的事情。一味姑息下去，中国的“三大球”将在不久的将来变身“企业队”，曾经取得的些许突破将大幅度倒退，一切都将回到二十余年前足球职业化改革前的“原点”。