沈阳足球需有责任担当投资者 体育亦是公益事业

　　可以转让，但必须留在沈阳——12月25日，中国足协对沈阳中泽俱乐部转让一事给出回应，也让沈阳足球的命运逐渐清晰起来。避免出走外乡，这对沈阳足球和沈阳球迷来说，无疑松了一口气，毕竟这座昔日的足球城太需要一支球队了！然而，如何避免新投资者重走老路，再次搞出“今年买，明年卖”，“放一枪就跑”的短期行为？这成了人们思考更多的话题。经历了几次易主和远走他乡的痛苦之后，如今的沈阳足球，更期待有责任担当的投资者出现。

　　您想好了吗？

　　搞足球很“烧钱”！

　　从沈阳海狮、沈阳金德、沈阳东进、沈阳沈北到沈阳中泽，沈阳足球近年来数次易帜，俱乐部的退出和转让，离不开一个“钱”字。都说足球“烧钱”，那么搞足球到底需要多少钱？目前中甲俱乐部的情况，以2014赛季成功冲超的重庆力帆队为例，引援、支付球队工资奖金、维系俱乐部正常运营等方面就支出了7000万元，而一般中甲中游俱乐部的年花费也在4000万—5000万元之间。不过也有特例，当年广州恒大捧得中甲冠军便豪掷了1.7亿元。

　　对很多中甲俱乐部投资者来说，助推球队冲超是一大目标。由B级联赛升级至A级联赛，伴随球队影响力、企业品牌知名度提升的还有资金投入。记者了解到，目前中超的“5亿俱乐部”达到6家，保级球队底线花费预估是2亿元。“金元足球”，绝不是一般企业能够承受。从中国顶级足球俱乐部投资者的商业背景来看，多数为实力雄厚的国企，房地产商占据半数。沈阳足球如果想走得更远，中小企业恐怕难以支撑。

　　您看清了吗？

　　体育也是公益事业之一

　　今冬，足球俱乐部频繁陷入“转让潮”，让人不禁感慨“足球圈的水太深”。回看中国足球俱乐部的兴衰起落，许多企业抱着短期赚钱的目的搞足球，到头来都付出了代价。

　　过去几年中超球市是被炒火了，中超公司也开始有钱赚了，但对于更多中超俱乐部的市场开发来说，根本还是“小米加步枪”的时代。如果没有了俱乐部母体公司的直接投资供血，没有任何一家中超俱乐部可以独立生存，中超尚且如此，中甲更甚。事实上，中国足球职业化已经21年，投资主体无论是是民企还是国企，这种无法自我造血的“伪职业化”畸形现状，从来就没有改变过。传统的“广告足球”在畸高的投资成本下已经走到末路，但“产业足球”还无从谈起。所以，想投资搞足球的企业家，同时也就有一份为中国足球振兴的责任担当。一味逐利的短期投机行为，到头来也不会有真正的大收益。

　　您明白了吗？

　　要遵循体育规律办事

　　2011年底，中国足协向中超、中甲的32家俱乐部下发了新一期《中国足球协会职业联赛俱乐部准入条件和审查办法》中，明确规定了成立青少年球员训练中心，以及组建精英梯队(预备队[18岁以上]、十七岁以下队[每队不少于25人])；以学校为依托，积极建设10至17岁以下(即U10—U17)各年龄段的培训网点梯队；拥有可用于职业球员和精英梯队球员训练、培训的训练基地……这份文件无疑是告诉投资者，应严格遵循体育运动规律规范运作体育事业。

　　三年过去了，可以达到以上全部要求的俱乐部屈指可数。特别是在中甲级别，不够职业的现象随处可见，即便偶有进步却也步伐缓慢。以新文件较为重视的青训体系为例，并非所有中甲俱乐部都拥有自己的U17队伍，能够组建10至17岁以下各年龄段梯队的俱乐部更是少之又少。削弱了足球青训的基本功能，直接结果是人才断层。有了一次失败的教训，新的沈阳足球投资者应该明白，把球“踢进校门”，重视青少年培养，建好金字塔塔基。就像是企业抓住了供应链，把源头的材料和质量控制好，产品才会有提升。

　　您深思了吗？

　　足球是一座城市的文化

　　1863年，在英国伦敦，成立了世界上第一个足球协会，第一次有了统一的足球比赛规则，宣告了现代足球运动的诞生。

　　一个成功的足球俱乐部，通常会被当作一个城市的“名片”，就像中国球迷谈论许多欧洲城市时，正是因为这座城市的足球俱乐部，才让城市本身也熠熠发光。作为中国足球的福地，沈阳足球演变的脚步伴随着城市的发展和变迁，而足球本身的前进能力，也不断带给沈阳新的内容。如今，足球已经成为沈阳文化不可或缺的一部分，全新的沈阳队不仅仅是一支足球队，而应该成为沈阳足球血脉的传承者。本报记者 唐晓诗