国内体育用品企业发展陷困局 应转型升级谋出路(2)

　　企业突围之路在于转型升级

　　国内体育用品企业的出路在于找准品牌定位，加强品牌的差异性、专业属性和功能性

　　“一直以来，中国体育用品给世界的最深印象是一个‘加工者’，但这种角色在近年来已经发生了很大变化，中国正在从‘加工者’变为‘消费者’。”世界体育用品联合会主席米歇尔这样的评价，正是观察到了中国经济发展的结构性改变，体育用品业自然也在其中。“看好中国”几乎是众口一词，世界体育用品联合会秘书长罗伯特·德·科克认为，中国的体育用品行业存在巨大的发展潜力。而这种潜力需要怎样去开掘？有一点是必须的，企业的种种努力，要同大众对体育用品消费需求的增长和消费观念的改变结合起来。

　　就像新的球队在组建伊始往往喜欢喊出“打造百年球队”的口号，一个品牌在创办之初也希望能够成为一家“百年老字号”。长远目标和规划固然少不了，看清市场形势，摆脱目前疲态，也是每个国内体育品牌需要解决的燃眉之急。

　　北京关键之道体育咨询公司CEO张庆认为，国内体育用品企业的突围之路，在于找准品牌定位，加强品牌的差异性、专业属性和功能性。在渠道的深耕方面，要做足消费者体验和沟通，更好地建立品牌与消费者的情感及实际需求的联系。这其中，就包含运动习惯与生活方式之间的关联度。

　　尽管近况不太好，几家国内体育用品企业对于未来的中国市场仍持比较乐观的态度。安踏体育用品有限公司副总裁张涛表示，中国体育用品市场消费人群基数大，随着人们生活水平的提高，健康意识的不断增长，运动需求越来越细分，体育将逐渐成为符合人们生活观念的一种方式。而大浪淘沙，转型升级后的国内体育品牌，也会随之攀上新的发展平台。